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樂(lè)載兵:HR不應(yīng)該做的十件事
2016-01-20 46358

HR不應(yīng)該做的十件事:

1. 不要通過(guò)長(zhǎng)相,憑感覺(jué)來(lái)招聘員工。要清楚自己招聘的標(biāo)準(zhǔn),找到具備你需要的強(qiáng)項(xiàng)的人員。另一方面,也不能忽視直覺(jué)。

2. 在面試員工的時(shí)候,針對(duì)價(jià)值觀的問(wèn)題,不要問(wèn)封閉式的問(wèn)題。封閉式的問(wèn)題更多的是考驗(yàn)招聘者的能力。

3. 不要向應(yīng)試者推銷你的公司,選擇是雙向的。不要一開始就扭曲員工和雇主的關(guān)系。

4. 面試時(shí)不要詢問(wèn)應(yīng)聘者一些可能涉及法律糾紛的問(wèn)題。諸如"乙肝帶菌"等。

5.面試時(shí)不要成為面試機(jī)器人,或者成為一個(gè)人的獨(dú)白;不要將面試者的不適和害羞當(dāng)成無(wú)能,過(guò)早做出無(wú)法撤銷的重大決定。

6. 不要認(rèn)為你可以改變一名員工,這就像想改變豹子身上的斑紋一樣難。

7. 不要向別人泄露員工的隱私和秘密,包括解雇信息。

8. 不要雇傭家人和朋友,尤其是小公司的時(shí)候。同時(shí)也避免選擇沒(méi)有缺點(diǎn)的中庸之人

9. 不是雇傭別人的態(tài)度,而是雇傭別人的技能,尤其在小公司里。

10. 不要在周五解雇別人,最好放在周一,這樣方便他們聯(lián)系其他工作。

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