標桿管理有利于打造競爭型國企 泓冰標桿智庫文章 市場與計劃的比重問題一直是社會經(jīng)濟學的重要課題，尤其是在社會主義市場經(jīng)濟的中國，每一次的經(jīng)濟改革幾乎都涉及國進民退還是國退民進的過程。而事實上，任何一
先有標桿管理，才可實現(xiàn)工業(yè)4.0 泓冰標桿智庫文章 互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)的融合是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心內容，稱為第四次工業(yè)革命，即工業(yè)4.0。中國已經(jīng)是制造業(yè)大國，要進一步邁向制造業(yè)強國工業(yè)4.0，
標桿管理大師陳泓冰先生游歷各國，在與國外優(yōu)秀的企業(yè)管理者交流的過程中，對歐洲人僅用兩百年時間便趕超了我們中國上千年的發(fā)展成果深感震撼。在調研中他發(fā)現(xiàn)，外國人善于學習競爭對手的成功經(jīng)驗，并采用標準化、
外面已是盛夏時節(jié)，可中國制造業(yè)的老板心中卻依然是“冰天雪地”。從去年開始，中國大陸沿海地區(qū)開始出現(xiàn)制造產(chǎn)業(yè)倒閉潮，許多曾經(jīng)相當紅火的企業(yè)紛紛倒下。冬去春來，2015年來了，可形勢卻沒有絲毫的轉變，中
中國化工集團宣布，收購意大利輪胎制造商倍耐力26.2%股權，此后將對其他股份進行收購。該交易總價約為71億歐元（約合476億元人民幣）。自2012年中海油收購尼克森之后，該交易是央企最大的海外收購。
第一部分 標桿管理是什么 ——對標管理實踐、類型與對組織效能的作用 1、 對標管理的認識與標桿管理的理念體系 ? 對標管理關注什么 ? 什么是“標桿” ? 標桿環(huán)理念 2、 卓越企業(yè)和組織的共性
《中國經(jīng)濟周刊》近日披露消息：中國啤酒業(yè)首現(xiàn)負增長。以燕京啤酒為例，2014年營收同比下降達12%，作為中國啤酒產(chǎn)業(yè)巨頭之一，燕京啤酒表現(xiàn)尚好，其他二三線啤酒企業(yè)營收下降更大。所有跡象表明，中國啤酒
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