孫瑞,孫瑞講師,孫瑞聯(lián)系方式,孫瑞培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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孫瑞:成為優(yōu)秀員工的重要能力--人際溝通與團隊協(xié)作
2016-01-20 46916
對象
各層級員工、新入職員工、基層主管、初涉職場追求職業(yè)成功的人士等
目的
 在工作中最重要的莫過于與人溝通和協(xié)作,這是個社會大分工、大協(xié)作的時代,如果不能與人溝通和協(xié)作,就算有再高的智商,也無法取得成功。當前七十年代末和八十年代的年輕人,非常優(yōu)秀但同時也非常困惑,他們大都
內容
課程特點:采用小組討論、經(jīng)驗分享、培訓游戲、啟發(fā)式教學,注重現(xiàn)場學員的同步參與性,內容設置與學員的現(xiàn)狀相吻合,適宜于學員的領悟和認同,起到職業(yè)引導和素質技能提升的效果。 第一部分 當前我們面臨的挑戰(zhàn) Ø 社會發(fā)生了怎樣的變化 Ø 我們的優(yōu)勢 Ø 高智商與高智慧 Ø 你如何定義成功 Ø 你如何理解工作 Ø 我們面臨的挑戰(zhàn) 第二部分 人際交往是我們需要終身學習和實踐的 Ø 人際關系無處不在 Ø 中國人的人際關系特點 Ø 與人相處要合作共贏 Ø 人際關系的基本要求 Ø 提倡鈍感力 Ø 構建你的人際網(wǎng) Ø 交友的建議 第三部分 提升溝通能力 Ø 人際關系與溝通是相互影響的 Ø 口才往往是能力的一種體現(xiàn) Ø 溝通的前提是對角色和職責的認知 Ø 關注溝通的基本心態(tài) Ø 關注溝通的基本原則 Ø 溝通中的三種現(xiàn)象和分析 Ø 溝通切記要善始才能善終 Ø 溝通中的傾聽技巧 Ø 發(fā)生爭論時應該怎樣處理 Ø 正確認識與上級的關系及對上級的溝通要點 Ø 正確認識與下級的關系及對下級的溝通要點 Ø 對其他部門的溝通要點 Ø 溝通要注意的其他方面 Ø 警惕勿做三種人 Ø 溝通中的重要禮儀 Ø 溝通中的語音語調 Ø 溝通中的肢體語言 第四部分 提升團隊協(xié)作能力 Ø 社會性是我們的本能 Ø “以一當十”和“以十當一” Ø 團隊精神是企業(yè)的核心競爭力 Ø 團隊精神的榜樣與反思 Ø 團隊精神是個人走向成功和優(yōu)秀的基石 Ø 團隊與團伙的區(qū)別 Ø 團隊協(xié)作創(chuàng)造1+1>2的效能 Ø 團隊協(xié)作的不良現(xiàn)象 Ø 警惕團隊精神的破壞行為 Ø 你希望從團隊帳戶支出什么 Ø 為人處事的三盡原則 Ø 團隊協(xié)作的重要準則 Ø 戰(zhàn)勝心中的敵人,最大的障礙在哪里 第五部分 課程總結與重點內容回顧
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