績效管理建立在目標管理的基礎(chǔ)上，通過目標的層層分解轉(zhuǎn)化，各部門和員工都承擔(dān)著組織目標的一部分。從理論上講，各部門、員工績效的總和就構(gòu)成企業(yè)績效，員工個人的績效最優(yōu)，就應(yīng)該會實現(xiàn)企業(yè)的目標，保證組織績效
我們常常是這么描述一個品牌的幾個關(guān)鍵要素：獨特功能、價格、包裝、服務(wù)、體驗、便利性、情感共鳴等。稍等，“體驗”到底是什么?“體驗”放在中間似乎并不顯眼，也沒有表現(xiàn)得那么重要。如果有人問你：“你到底為什
2014年4月16日，由財訊傳媒集團《成功營銷》雜志推出的2014中國內(nèi)容營銷盛典在北京召開，索象營銷策劃機構(gòu)董事長盧永峰受邀參加并就網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)話題發(fā)表觀點，以下是盧永峰話題演講現(xiàn)場實錄。“在座的各
一、外表：為成功而打扮。 1、職業(yè)套裝是"第一筆"投資。 2、設(shè)想"你心目中的成功者的妝扮"是怎么樣的？ 二、思維會影響行動--行動會影響情感。 1、 你有潛意
高招一、為女性服務(wù) 猶太商法認為：要想賺錢，就必須瞄準女人。因為，男人賺錢，女人花錢——男人的興趣根本不放在保管與使用(采購家庭物資)金錢上，而是放在賺錢上；保管與使用(采購家庭物資)都是女人的事。
中小企業(yè)營銷管理經(jīng)驗和規(guī)范性、系統(tǒng)性不足，做年度銷售計劃時往往一拍腦袋，二拍胸脯，三靠政治命令攤派硬壓，四靠哄靠求，而與市場的成長性與可啟動條件完全脫軌。新品銷售計劃往往不是偏大浮夸，脫離市場實際，就
近年來，隨著中國改革開放進入到深水區(qū)，創(chuàng)業(yè)回暖。一些中小規(guī)模創(chuàng)業(yè)者由于缺乏市場規(guī)劃，直接導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的市場營銷面臨極端困境。北京立鈞世紀營銷策劃機構(gòu)指出，絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者失敗的核心原因，來自于
2012年時候，筆者在臨沂市場調(diào)研時，就見到臨沂的順和酒行開了5家酒水專賣店，且從門面裝潢及位置來看，都非常不錯。目前，該酒行更是擴展到建立了13個酒水專賣店，經(jīng)過幾年的運轉(zhuǎn)，其規(guī)模和銷量起勢十分明顯
渠道促銷費用在許多企業(yè)都是非常常態(tài)化的一項政策，只不過，在有的企業(yè)是三個點，有的是五個點或者是六個點。這項費用的用途原本也非常明確，比如，用于二批環(huán)節(jié)的促推與流通，以及終端鋪貨、補貨、壓貨的進貨搭贈;
我們常常是這么描述一個品牌的幾個關(guān)鍵要素：獨特功能、價格、包裝、服務(wù)、體驗、便利性、情感共鳴等。稍等，“體驗”到底是什么?“體驗”放在中間似乎并不顯眼，也沒有表現(xiàn)得那么重要。如果有人問你：“你到底為什
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