宮同昌,宮同昌講師,宮同昌聯(lián)系方式,宮同昌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
宮同昌 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
客服技巧、客服體系與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、客戶關(guān)系管理(CRM)與數(shù)據(jù)分
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20
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宮同昌:8月17-18日宮同昌老師主講的《以客戶為中心的客服體系培訓(xùn)》公開(kāi)課即將在北京開(kāi)課!
2019-07-25 2443
對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、客服總監(jiān)等
目的
如何進(jìn)行服務(wù)增值鏈分析,重點(diǎn)投資增值環(huán)節(jié)便于改善公司的服務(wù)體系;
內(nèi)容

8月17-18日由惠德培訓(xùn)學(xué)院獨(dú)家主辦的,客戶關(guān)系管理培訓(xùn)首席講師宮同昌老師主講的《以客戶為中心的客服體系培訓(xùn)》公開(kāi)課即將在北京開(kāi)課!


課程收益:

1、    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,迫切需要提升客戶滿意度,降低服務(wù)運(yùn)營(yíng)成本。如何在這二者之間找到最佳平衡點(diǎn)?

2、    產(chǎn)品同質(zhì)化,需要新的差異化,良好服務(wù)的打造比生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要難;

3、    服務(wù)體系投入人力、物力巨大,耗時(shí)長(zhǎng),直接效果卻不明顯。如何進(jìn)行服務(wù)增值鏈分析,重點(diǎn)投資增值環(huán)節(jié)便于改善公司的服務(wù)體系;

4、    當(dāng)客戶滿意度和公司管理成本之間發(fā)生沖突時(shí),如何進(jìn)行服務(wù)定位,動(dòng)態(tài)分析服務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系,做出正確的選擇;

5、    服務(wù)過(guò)程中內(nèi)部溝通困難,協(xié)調(diào)難度大,對(duì)外反應(yīng)慢,如何有效地進(jìn)行服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì),這一點(diǎn)至關(guān)重要;

6、    客戶對(duì)服務(wù)要求越來(lái)越高,一不留神,溝通不到位,就會(huì)造成公關(guān)危機(jī)。要及時(shí)重視服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和溝通,避免客戶期望過(guò)高。

參訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理、客服總監(jiān)、CRM主管、客服主任、客戶經(jīng)理等中高層管理人員

課程大綱: 

第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的服務(wù)體系構(gòu)建

第二章  互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代以客戶為中心理念的落實(shí)

第三章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代構(gòu)建一流的客戶服務(wù)管理體系

第四章  互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代客戶服務(wù)體系的運(yùn)行與管理

第五部分、客戶服務(wù)管理案例分析 



報(bào)名咨詢(xún)電話:010-85895152/021-32562896,18701360882(微信)

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