吉格勒定理：除了生命本身，沒有任何才能不需要后天的鍛煉。 提出者：美國(guó)培訓(xùn)專家吉格。吉格勒點(diǎn)評(píng)：水無積無遼闊，人不養(yǎng)不成才。 犬獒效應(yīng)：當(dāng)年幼的藏犬長(zhǎng)出牙齒并能撕咬時(shí)，主人就把它們放到一個(gè)沒有食物和水
6、組織 奧尼爾定理：所有的政治都是地方的。 提出者：美國(guó)前眾議院院長(zhǎng)奧尼爾 點(diǎn)評(píng)：只有能切身體會(huì)到的，群眾才認(rèn)為那是真實(shí)的。 定位效應(yīng)：社會(huì)心理學(xué)家曾作過一個(gè)試驗(yàn)：在召集會(huì)議時(shí)先讓人們自由選擇位子，
5、指導(dǎo) 波特定理：當(dāng)遭受許多批評(píng)時(shí)，下級(jí)往往只記住開頭的一些，其余就不聽了，因?yàn)樗麄兠τ谒妓髡摀?jù)來反駁開頭的批評(píng)。 提出者：英國(guó)行為學(xué)家l.w.波特 點(diǎn)評(píng)：總盯著下屬的失誤，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的最大失誤。
4、協(xié)調(diào) 氨基酸組合效應(yīng)：組成人體蛋白的8種氨基酸，只要有一種含量不足，其他7種就無法合成蛋白質(zhì)。 點(diǎn)評(píng)：當(dāng)缺一不可時(shí)，一就是一切。 米格-25效應(yīng)：前蘇聯(lián)研制的米格-25噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)的許多零部件與美
3、溝通 斯坦納定理：在哪里說得愈少，在那里聽到的就愈多。 提出者：美國(guó)心理學(xué)家s.t.斯坦納。 點(diǎn)評(píng)：只有很好聽取別人的，才能更好說出自己的。 費(fèi)斯諾定理：人兩只耳朵卻只有一張嘴巴，這意味著人應(yīng)該多
2、統(tǒng)御 刺猬理論：刺猬在天冷時(shí)彼此靠攏取暖，但保持一定距離，以免互相刺傷。 點(diǎn)評(píng)：保持親密的重要方法，乃是保持適當(dāng)?shù)木嚯x。 鰷魚效應(yīng)：鰷魚因個(gè)體弱小而常常群居，并以強(qiáng)健者為自然首領(lǐng)。將這條首領(lǐng)鰷魚腦
企業(yè)管理黃金定律 1、素養(yǎng) 藍(lán)斯登原則：在你往上爬的時(shí)候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時(shí)可能會(huì)滑倒。 提出者：美國(guó)管理學(xué)家藍(lán)斯登。 點(diǎn)評(píng)：進(jìn)退有度，才不至進(jìn)退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。 盧維
【案例】 2002年10月，A公司準(zhǔn)備招聘1名財(cái)務(wù)部經(jīng)理。經(jīng)過首輪面試后剩下3個(gè)候選人，公司總經(jīng)理認(rèn)為這3個(gè)候選人的條件都不錯(cuò)；他們都是大學(xué)本科畢業(yè)，都是學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的，都有在大企業(yè)工作10年的經(jīng)歷，而
商業(yè)系統(tǒng)說白了就是：UOM / UOT 就是利用別人的錢和別人的時(shí)間！但選擇做商人，就必須學(xué)會(huì)冒風(fēng)險(xiǎn)，包括學(xué)會(huì)放棄眼前利益；我也有同事想創(chuàng)業(yè)，但他需要還房貸，養(yǎng)活老婆孩子，所以不敢失去工作，只能說做個(gè)
一棵蘋果樹，終于結(jié)果了。第一年，它結(jié)了10個(gè)蘋果，9個(gè)被拿走，自己得到1個(gè)。對(duì)此，蘋果樹憤憤不平，于是自斷經(jīng)脈，拒絕成長(zhǎng)。第二年，它結(jié)了5個(gè)蘋果，4個(gè)被拿走，自己得到1個(gè)?！肮?，去年我得到了10％，
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