客戶：西安昆侖工業(yè)集團 地點：陜西省 - 西安 時間：2011/5/6 0:00:00 該集團為軍工集團，本次項目為是該集團采購的第一期（共計三期）。 項目授課時間8天，共培養(yǎng)了32名內(nèi)部講師，輔導開了32門內(nèi)部課程（詳細目錄見照片）。 一個人的生存，自然離不開血液，但靠的是自身造血，而絕不能僅靠外部輸血！ 企業(yè)的生存也是如此。 擁有過硬的內(nèi)訓師隊伍，解決企業(yè)知識的“傳、承”問題，改善一線員工的業(yè)務動作，是推動企業(yè)績效提升最直接的方式。 火種計劃----PCT企業(yè)內(nèi)部（講師+課程）同期共建項目的作用就在于幫助企業(yè)打造自己的造血機能，將能干善教的內(nèi)部講師和具有傳承特征的內(nèi)部課程作為企業(yè)傳承的載體和火種，薪火不息，基業(yè)長青。 PCT項目的詳細內(nèi)容可在該項目策劃書中詳細了解。 本課程大綱即為PCT火炬項目全系訓練科目的內(nèi)容大綱。 訓練時間 分為四個階段，五個訓練模塊，共計八天課程。 訓練目標 通過PCT各階段的學習，將參訓學員訓練成優(yōu)秀的互動體驗式培訓的專業(yè)講師  了解成人學習的特點和企業(yè)培訓機理，具備專業(yè)培訓講師特有思維模式  熟練掌握專業(yè)講師基本技能－演講技能、演示技能  熟練掌握專業(yè)講師中級技能－控場技能、互動活動組織技能  熟練掌握專業(yè)講師高級技能－互動式課程開發(fā)技能 訓練模式 本課程作為技能訓練型課程，唯一的特點就是練習！將培訓師技能進行SOP化分解，便于學員學習和領(lǐng)悟。  238個講師授課技巧SOP流程，使學員快速掌握培訓師各項能力要求  演、導、編3個階段15個維度62項評估指標的嚴格考核與內(nèi)訓師能力評定體系  設(shè)計各種實戰(zhàn)場景，在講師的指導下進行分解化、系統(tǒng)化、實戰(zhàn)化的技能訓練，讓學員在訓練中感悟。 訓練科目 核心詞 編號 課程名稱 基礎(chǔ)知識 PCT-1 內(nèi)訓師必讀心法（基礎(chǔ)知識）教程 演講技能 PCT-2.1 內(nèi)訓師標準化演講技能訓練教程 演示技能 PCT-2.2 內(nèi)訓師標準化演示技能訓練教程 互動技能 PCT-3 內(nèi)訓師標準化互動與控場技能訓練教程 課程開發(fā) PCT-4 內(nèi)訓師標準化課程開發(fā)訓練教程 備注：詳細課程大綱見附錄。