客戶(hù)：中國(guó)一汽集團(tuán) 地點(diǎn)：吉林省 - 長(zhǎng)春 時(shí)間：2013/10/17 0:00:00 課程背景 要想在工作中有所成就，最有效的方式之一是利用好開(kāi)會(huì)討論的機(jī)會(huì)：如果你同時(shí)要檢查多個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)度，就組織一次會(huì)議；如果你想?yún)f(xié)調(diào)多方面的矛盾，是不是要考慮召開(kāi)一個(gè)由多方面人員參與的會(huì)議；如果你想征得許多人或幾個(gè)部門(mén)的同意，就要把握好做出重大決定的會(huì)議……會(huì)議原本是高效工作最好的工具，但如果做不好會(huì)議管理，那么會(huì)議就會(huì)成為高效率的一大殺手。 內(nèi)容結(jié)構(gòu) 第一講：會(huì)議的作用及失敗會(huì)議的預(yù)防措施 第二講：會(huì)議的種類(lèi)及其基本規(guī)則 第三講：會(huì)議運(yùn)作團(tuán)隊(duì)與會(huì)議流程 第四講：會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)作