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主講:服務(wù)、營(yíng)銷、投訴 專注營(yíng)業(yè)廳、客服、裝維一線
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林瑜:林瑜看自營(yíng)業(yè)廳4G終端銷售存在的問(wèn)題(上)
2016-01-20 9139

中國(guó)移動(dòng)提出的渠道銷售全面轉(zhuǎn)型,是以“終端銷售”和“流量經(jīng)營(yíng)”做為重點(diǎn)渠道銷售的重點(diǎn)?!K端銷售重要性不言而喻;

智能終端是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要入口,爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口成為大市場(chǎng)環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),是運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。——終端銷售的意義不凡。


在在2014年新型營(yíng)業(yè)廳4G終端銷售相關(guān)課程的調(diào)研過(guò)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不少,羅列一些普遍存在的問(wèn)題與大家分享:


1、林瑜看4G終端銷售問(wèn)題一:銷售功利性強(qiáng),而服務(wù)的主動(dòng)性欠缺。

比如,對(duì)于進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳的客戶,引導(dǎo)員主動(dòng)迎接:“您好,請(qǐng)問(wèn)您辦理業(yè)務(wù)還是購(gòu)買手機(jī)?”

客戶答:“隨便看看”。

結(jié)果客戶就真的在廳內(nèi)閑逛,無(wú)人關(guān)注。


主要原因還是在于銷售代表認(rèn)為:這個(gè)客戶不是來(lái)買手機(jī)的。

因?yàn)榘芽蛻襞袛酁椴毁I手機(jī),所以也就懶得去理了,不想浪費(fèi)時(shí)間。


而事實(shí)上,所有TOP SALES成功特征之一,不是懂得判斷誰(shuí)今天會(huì)買,誰(shuí)今天不買,然后就抓住會(huì)買的,放棄不會(huì)買的客戶。而是懂得先與客戶接觸、溝通,后面才產(chǎn)生銷售成交的。


記得上周末,去國(guó)美電器,就隨意看看電器。老公在一邊的方太看抽油煙機(jī),我和孩子就在角落站著。旁邊是老板電器,銷售員很熱情地招呼我和孩子過(guò)去坐坐(她那里有沙發(fā),水、水果之類)。我不好意思地示意:我老公想買這邊的,我擺擺手,表示:不用了,謝謝你的好意。

可是她說(shuō),沒(méi)關(guān)系。站著累,讓孩子休息一下。


結(jié)果我和孩子就在沙發(fā)上繼續(xù)等,期間她沒(méi)有銷售產(chǎn)品,而是告訴我,她做了一種蒸糕,給孩子吃一塊。我拒絕說(shuō):“不用了,謝謝,我孩子不吃零食。”,她笑笑地表?yè)P(yáng)了一下孩子,然后跟說(shuō)我:“那你來(lái)試一下?!蔽疫€是拒絕:“不用了,謝謝,我減肥?!?/p>


后面她示意我桌上的水果和瓜子都可以享用。我和孩子說(shuō)了聲謝謝,然后坐在沙發(fā)上,望著那邊的孩子他爸選電器。


在等候的時(shí)候,調(diào)皮孩子就動(dòng)來(lái)動(dòng)去,比如,動(dòng)人家的媒氣灶。我批評(píng)他:“不許亂弄,把阿姨的東西弄壞怎么辦?” 結(jié)果她抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),跟我說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,不會(huì)弄壞的。接著告訴我為什么不那么容易弄壞...."


我們的話匣子就這樣打開了,我發(fā)現(xiàn)我們從媒氣灶聊到抽油煙機(jī),再?gòu)某橛蜋C(jī)聊到安全和健康


我們一邊聊著,我逐漸對(duì)她們的產(chǎn)品產(chǎn)生了好感和興趣。最后把老公叫來(lái):過(guò)來(lái)看看,這兩個(gè)產(chǎn)品都適合我們呀!


結(jié)果最后我們買了一整套的廚房電器。


這個(gè)小小的購(gòu)物體驗(yàn),我相信應(yīng)該很多人在日常生活當(dāng)中都曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)。


你看那個(gè)老板電器的銷售員如果一早判定我不是意向購(gòu)買的客戶的話,根本就不存在后續(xù)的訂單交易。


其實(shí),新型營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)向銷售轉(zhuǎn)型,并不是向純銷售轉(zhuǎn)型,更多指的是在服務(wù)的基礎(chǔ)上導(dǎo)向銷售??梢?,服務(wù)是基礎(chǔ),銷售是目標(biāo)。既然服務(wù)是基礎(chǔ),那么每一個(gè)進(jìn)廳的客戶,不管他購(gòu)買終端還是辦理業(yè)務(wù),或是隨便看看,都是我們要服務(wù)的客戶,在服務(wù)好客戶基礎(chǔ)之上導(dǎo)向銷售,而不是直接跳過(guò)服務(wù),判斷有沒(méi)有銷售可能,然后進(jìn)入銷售。


2、林瑜看4G終端銷售問(wèn)題二:銷售中的“話術(shù)”不夠精準(zhǔn)或?qū)I(yè)

在全年對(duì)超過(guò)80個(gè)不同地市營(yíng)業(yè)廳的“走廳”過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)諸多諸如以下的場(chǎng)景:

促銷員主動(dòng)引導(dǎo)客戶:“您好,這邊4G終端正在搞活動(dòng),您要不要過(guò)來(lái)看一下?”

客戶答:“不要!”

銷售中的溝通,或者簡(jiǎn)單理解為銷售中的“說(shuō)話”,有時(shí)候在助力銷售,有時(shí)候在幫倒忙。



3、 林瑜看4G終端銷售問(wèn)題三,成交意愿弱。

促銷員在介紹過(guò)4G終端,讓客戶把手機(jī)拿上手,不一會(huì),主動(dòng)問(wèn):“您要不要辦一個(gè)?!?/p>

客戶:“我再看看?!?我考慮一下。/我還是不是太滿意。/我去隔壁看看。


銷售者在遇到客戶這樣應(yīng)答的時(shí)候,往往比較容易泄氣,為認(rèn)真:麻煩,這個(gè)客戶又是一個(gè)猶豫不決,不一定購(gòu)買的客戶。

進(jìn)而放棄對(duì)該名客戶的銷售挽留(比如:主動(dòng)詢問(wèn)客戶想法,以某些附加的服務(wù)和價(jià)值來(lái)留住客戶.....)


   記得在某地市一家門面較小的營(yíng)業(yè)廳做調(diào)研的時(shí)候,我以客戶的身份問(wèn):“這里擺放的手機(jī)都是中低端的,有沒(méi)有高端機(jī)?!?/p>

   銷售員答:有的。

   我答:那有沒(méi)有真機(jī)給我看一下。

   銷售員答:不好意思,由于我們廳小,基于安全的考慮,高端機(jī)都不提供真機(jī)。

   我問(wèn):如果不給我真機(jī),我怎么知道好不好,我怎么買?

   銷售員猶豫了一下,說(shuō):要不這樣,你可以到隔壁的賣機(jī)先看一下,覺得合適再過(guò)來(lái)。



   如上場(chǎng)景我真的印象深刻,以至于在今年的多場(chǎng)關(guān)于營(yíng)業(yè)廳銷售類的課程的時(shí)候,我都把這個(gè)案例分享給大家,然后問(wèn)大家,如果你就是如上的這位客戶,去了隔壁的手機(jī)大賣場(chǎng),看了手機(jī)之后,你還會(huì)不會(huì)再回來(lái)這家營(yíng)業(yè)廳辦理購(gòu)機(jī)。

   學(xué)員幾乎都異口同聲是告訴我:不會(huì)!

    

   原因很簡(jiǎn)單,當(dāng)客戶走入大賣場(chǎng),就會(huì)被各種不管“利誘”也好,熱情圍堵也好。如果客戶是有意愿哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)的心動(dòng),都會(huì)被賣場(chǎng)促銷員給說(shuō)動(dòng)并最終付諸行動(dòng)。再走出來(lái)?yè)Q另一個(gè)地方購(gòu)買同一款終端的可能性非常非常小。


   在這里,我們至少可以認(rèn)同一點(diǎn)的是,社會(huì)化賣場(chǎng)里的促銷員的成交意愿要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員及終端促銷員。


   如何提高一線銷售者的銷售成交意愿,將是運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳管理者要考慮的間隔影響銷售業(yè)績(jī)的一個(gè)重要因素。


   未完待續(xù)。。。。。(以上問(wèn)題, 林瑜會(huì)在2015年《新型營(yíng)業(yè)廳4G終端銷售與流量經(jīng)營(yíng)》等課程當(dāng)中涉及并提供更多解決的方法。


培訓(xùn)師林瑜原創(chuàng),轉(zhuǎn)載須注明出處。


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培訓(xùn)師林瑜:專注職業(yè)培訓(xùn)八年,國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)訓(xùn)課程首選職業(yè)培訓(xùn)師;國(guó)內(nèi)班組管理課程知名專業(yè)培訓(xùn)師;中國(guó)移動(dòng)多個(gè)省、市級(jí)公司特約講師。
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