1、怎樣識別員工的準(zhǔn)備度？ 2、員工準(zhǔn)備度為什么產(chǎn)生波動？ 3、哪類準(zhǔn)備度的員工需要輔導(dǎo)？ 4、哪類準(zhǔn)備度的員工需要教練? 5、什么是“取出”下屬的智慧？ 6、教練工具：準(zhǔn)備度模型 7、教練工具：時間
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