客戶：“大型企業(yè)集團(tuán)并購(gòu)重組管理整合”公益巡講 地點(diǎn)：河北省 - 石家莊 時(shí)間：2010/10/27 0:00:00 據(jù)報(bào)道，繼“漸進(jìn)式”重組5家省內(nèi)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)后，河北鋼鐵集團(tuán)又瞄準(zhǔn)了唐山遷安的民營(yíng)鋼廠。同時(shí)，河北鋼鐵的省內(nèi)礦業(yè)整合也在積極推進(jìn)，礦業(yè)公司計(jì)劃在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)權(quán)屬資源50億噸。 　　同在鋼鐵行業(yè)，相比山東鋼鐵對(duì)日照鋼鐵重組遲遲沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展，河北鋼鐵大刀闊斧的并購(gòu)很有魄力，但也引起了業(yè)內(nèi)的一些擔(dān)憂，比如速度是不是過(guò)快，會(huì)否造成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等。 　　在11月27日仁達(dá)方略舉行的“大型企業(yè)集團(tuán)并購(gòu)重組管理整合”公益巡講上，仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng)王吉鵬對(duì)金融界表示，河北鋼鐵這次進(jìn)一步整合民營(yíng)小鋼廠，是因?yàn)殇撹F行業(yè)存在整合的大趨勢(shì)，這個(gè)趨勢(shì)是勢(shì)不可擋的，包括煤炭整合?！拔抑v課時(shí)候就說(shuō)要是投資了就趕緊賣，國(guó)家有大戰(zhàn)略，不可能允許這么多老鋼廠存在，即使再有特色、再有競(jìng)爭(zhēng)力也是絕不允許的”。王吉鵬表示，對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)，A公司、B公司、C公司等等不會(huì)逐個(gè)考慮，就是考慮鋼鐵行業(yè)，所以這從從國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展上講是個(gè)趨勢(shì)，總的來(lái)說(shuō)這是積極的一面。 　　對(duì)于存在的風(fēng)險(xiǎn)，王吉鵬指出，希望河北省政府在實(shí)施過(guò)程中不要犯其他地區(qū)整合過(guò)程中不合理的錯(cuò)誤。 　　2010年是企業(yè)并購(gòu)重組高峰年，其中大型國(guó)有企業(yè)扮演著并購(gòu)重組的主角，汽車、煤炭、鋼鐵等行業(yè)的兼并重組一浪高過(guò)一浪，外資并購(gòu)的觸角也伸向我國(guó)證券、保險(xiǎn)、銀行等諸多領(lǐng)域，以吉利收購(gòu)沃爾沃為標(biāo)志的民營(yíng)企業(yè)更給并購(gòu)重組的大戲涂抹上濃重的一筆。并購(gòu)重組作為實(shí)現(xiàn) “保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”、振興行業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的主要手段，在政府和企業(yè)的雙重推動(dòng)下，呈現(xiàn)愈演愈烈之勢(shì)，并購(gòu)重組的質(zhì)量和效果越來(lái)越受人關(guān)注。 　　據(jù)悉，仁達(dá)方略管理咨詢公司是一家擁有十幾年大型集團(tuán)企業(yè)管理研究與咨詢經(jīng)驗(yàn)，并一直保持著對(duì)企業(yè)并購(gòu)重組的高度關(guān)注和深入研究的公司。在巡講中，仁達(dá)方略通過(guò)發(fā)布煤炭、鋼鐵、軍工、汽車、電力等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)集團(tuán)重組中的管理整合系列研究報(bào)告，將研究成果與各界共享。系列報(bào)告建立在大量詳實(shí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，為企業(yè)集團(tuán)并購(gòu)重組管理整合提供了全新的思維方式和解決方案。 　　仁達(dá)方略的管理咨詢專家以主題演講和互動(dòng)的方式與大家一起探討了有關(guān)并購(gòu)重組后多元化集團(tuán)戰(zhàn)略、集團(tuán)組織、集團(tuán)文化與品牌等焦點(diǎn)領(lǐng)域與熱點(diǎn)話題，結(jié)合了中糧集團(tuán)、吉利并購(gòu)沃爾沃、“豐田為什么不做發(fā)動(dòng)機(jī)”等生動(dòng)的企業(yè)前沿實(shí)例，引起了到場(chǎng)的陜鼓動(dòng)力（601369）等企業(yè)的共鳴。 　　據(jù)介紹，在國(guó)家發(fā)布十二五規(guī)劃之時(shí)，仁達(dá)方略發(fā)布的系列研究報(bào)告，希望可以幫助企業(yè)打破并購(gòu)重組后的管理整合瓶頸，切實(shí)解決并購(gòu)重組后的集團(tuán)化管理中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題。 　　“仁達(dá)方略大型企業(yè)集團(tuán)并購(gòu)重組管理整合公益巡講”圍繞企業(yè)集團(tuán)的并購(gòu)重組管理問(wèn)題展開(kāi)，共分三場(chǎng)，內(nèi)容涉及并購(gòu)重組戰(zhàn)略整合、并購(gòu)重組組織與制度整合、并購(gòu)重組人力資源與品牌整合等內(nèi)容，此次北京是首場(chǎng)。