企業(yè)規(guī)模達(dá)到何種程度的企業(yè)家適合參與私董會(huì)? 什么人可參加私董會(huì)? 各家機(jī)構(gòu)也為企業(yè)家在市值、企業(yè)人數(shù)、銷售額、凈利潤(rùn)等方面做了不同規(guī)定,多數(shù)要求必須是“一把手”。
五五私董會(huì)創(chuàng)始人劉佳硯則為能夠加入五五私董會(huì)的企業(yè)家提了四個(gè)要求:“首先,有經(jīng)歷。只有有一些經(jīng)歷的企業(yè)家才知道自己的局限,才有向外學(xué)習(xí)的需求;其次,正向。是正能量加油站,來(lái)此的老板需要對(duì)企業(yè)發(fā)展有追求,以積極的心態(tài)去面對(duì)和解決問(wèn)題,而不是抱怨。第三,開放。不以挑剔和懷疑的目光看待別人,開放地理解別人,開放地分享自己。第四,挑戰(zhàn)。要有接受各種不同意見的心理挑戰(zhàn)能力,如果只想聽好話,就失去了“私董”的意義?!?/p>
專業(yè)私董會(huì)運(yùn)營(yíng)商都會(huì)安排對(duì)企業(yè)家一對(duì)一的面訪,或稱之為“面試”。
偉事達(dá)中國(guó)區(qū)總裁吳強(qiáng)坦言,目前很多企業(yè)家在參與私董會(huì)過(guò)程中還難以放下企業(yè)家的身份,比較容易按照自己的固化思維去思考。對(duì)此,蘭剛建議企業(yè)家以“素直”的心態(tài)去參與私董會(huì),即樸素真實(shí),坦誠(chéng)直率?!耙?yàn)橹v真話,講真問(wèn)題,入真情。才能真正解決企業(yè)問(wèn)題。”
除了對(duì)參與私董會(huì)有一個(gè)基本態(tài)度,如何提問(wèn)也決定了你能否獲取私董會(huì)最大價(jià)值。
“要提一個(gè)真問(wèn)題。那一定是讓你輾轉(zhuǎn)難眠的問(wèn)題,真正讓你揪心的問(wèn)題,不愿意拿出來(lái)討論的問(wèn)題。”根據(jù)經(jīng)驗(yàn),吳強(qiáng)認(rèn)為,一個(gè)真問(wèn)題更容易讓大家參與討論,而如果不是關(guān)鍵性問(wèn)題,只是一個(gè)假問(wèn)題,會(huì)讓其他人感到沮喪。
“如調(diào)解個(gè)別員工之間的糾紛這類非重要決策問(wèn)題,不作為正式議題在私董會(huì)上討論?!眲⒓殉幷f(shuō)。
私董會(huì)對(duì)問(wèn)題擁有者的提問(wèn)方式也有要求。私董會(huì)時(shí)長(zhǎng)一般定為3-4個(gè)小時(shí),提問(wèn)者既不可對(duì)問(wèn)題的背景完全不陳述,也不可贅述。應(yīng)讓其他參與者盡快了解背景,但同時(shí)又不能將時(shí)間更多地花費(fèi)在背景解讀上??梢姡釂?wèn)者要在私董會(huì)開始前一個(gè)階段梳理企業(yè)主要問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題。
根據(jù)私董會(huì)運(yùn)營(yíng)者的實(shí)際記錄發(fā)現(xiàn),企業(yè)家在不同的商業(yè)環(huán)境中問(wèn)題的集中點(diǎn)也會(huì)不同。目前,排名前三位的問(wèn)題是:人、商業(yè)模式創(chuàng)新、組織變革。
“從加入私董會(huì)到真正能夠放開自己談問(wèn)題,至少需要半年時(shí)間?!睅孜凰蕉瓡?huì)運(yùn)營(yíng)者對(duì)此有一致看法。所以企業(yè)家對(duì)私董會(huì)價(jià)值的期待尚需一定耐心。
與企業(yè)家篩選私董會(huì)一樣,私董會(huì)對(duì)企業(yè)家的篩選和要求也有利于搭建私董會(huì)的私密、安全和信任,讓私董會(huì)發(fā)揮其本質(zhì)作用。