外媒稱，多年來(lái)，中國(guó)一直被稱贊為是全球制造業(yè)大國(guó)。但如今，創(chuàng)新正在這個(gè)全世界人口最多的國(guó)家蓬勃發(fā)展，它正在迅速成為潮流引領(lǐng)者，有望顛覆全球商業(yè)模式。

　　據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站5月1日刊發(fā)題為《中國(guó)成為全球創(chuàng)新者》的文章，作者為美國(guó)聯(lián)博資產(chǎn)管理公司新興消費(fèi)者戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人塔索斯·阿納斯塔索普洛斯。文章稱，在最近一次對(duì)中國(guó)的訪問(wèn)之行中，中國(guó)對(duì)自主研發(fā)的智能手機(jī)的巨大熱情和創(chuàng)業(yè)精神給人們留下深刻印象。中國(guó)人在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)量近年急劇增多，已超過(guò)全世界幾個(gè)最大的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。

　　一些公司獲得了國(guó)內(nèi)外認(rèn)證。例如，總部設(shè)在深圳的億思達(dá)科技集團(tuán)憑借鈦客全息智能手機(jī)榮獲2015年美國(guó)CES創(chuàng)新獎(jiǎng)。深圳微芯生物科技有限公司研制的治療淋巴瘤的新藥西達(dá)本胺則獲得中國(guó)國(guó)家食品藥品監(jiān)管總局批準(zhǔn)。

　　企業(yè)創(chuàng)新反映出人的活力。例如，塔索斯·阿納斯塔索普洛斯一行人與一位擔(dān)任人事助理的王先生在其位于武漢的簡(jiǎn)樸房間內(nèi)見(jiàn)了面。在交談過(guò)程中，王先生對(duì)他花700元新買(mǎi)的小米智能手機(jī)很著迷，并迫不及待地說(shuō)它比蘋(píng)果手機(jī)好得多。

　　其他與塔索斯·阿納斯塔索普洛斯一行人交談的人同樣想要分享自己對(duì)擁有一款中國(guó)制造的尖端科技產(chǎn)品的興奮之情。這種自下而上的熱情在像中國(guó)這樣一個(gè)幅員遼闊的國(guó)家中可能會(huì)尤其強(qiáng)烈，試圖推銷(xiāo)產(chǎn)品的本土公司從這種國(guó)內(nèi)需求中受益。

　　報(bào)道稱，投資者對(duì)一國(guó)從制造業(yè)國(guó)家躍升為創(chuàng)新國(guó)家的認(rèn)識(shí)常常很遲緩。例如，日本的電視制造業(yè)上世紀(jì)80年代時(shí)達(dá)到巔峰，但許多西方人仍將“日本制造”視為低質(zhì)量的標(biāo)志。直到上世紀(jì)90年代日本電視制造商將生產(chǎn)線遷移到東歐和墨西哥時(shí)，日本才被認(rèn)為是該領(lǐng)域的全球創(chuàng)新者。同樣，“中國(guó)制造”標(biāo)簽—在西方被視為廉價(jià)的標(biāo)志—成為新穎甚至?xí)r髦的代名詞只是時(shí)間問(wèn)題。

　　零售業(yè)已在開(kāi)創(chuàng)新潮流。中國(guó)城市的年輕消費(fèi)者說(shuō)，他們特別喜歡“展廳現(xiàn)象”。換句話說(shuō)，他們?cè)谏痰暝嚧┮路?，然后以更?yōu)惠的價(jià)格在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。天貓商城等電商的應(yīng)用程序使“展廳現(xiàn)象”變得更加普遍。此外，迅銷(xiāo)公司等服裝公司實(shí)際上也支持這種行為，因?yàn)檫@有助于掌握顧客的喜好和改善倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存管理。

　　為什么中國(guó)會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象？這是因?yàn)橥ㄐ偶夹g(shù)、支付系統(tǒng)、訂單交付和物流之間的無(wú)縫連接。支付寶系統(tǒng)的集成度非常高，點(diǎn)擊幾下便可完成交易，通常一天內(nèi)發(fā)貨，價(jià)格也很低廉。

　　中國(guó)在這一領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于世界其他國(guó)家。中國(guó)的電子商務(wù)交易額已超過(guò)美國(guó)。此外，中國(guó)正在重塑零售業(yè)模式，那些擅長(zhǎng)品牌管理、商品推銷(xiāo)和庫(kù)存管理的企業(yè)將得利，而那些不擅長(zhǎng)的企業(yè)—如百貨公司—將面臨淘汰的危險(xiǎn)。

　　一旦其他國(guó)家在集成技術(shù)方面追趕上來(lái)，預(yù)計(jì)這股“迅銷(xiāo)潮流”將蔓延到世界各地的年輕一代中。

　　中國(guó)成長(zhǎng)為創(chuàng)新“溫床”將培養(yǎng)一批世界級(jí)技術(shù)和電商管理人才，并帶來(lái)大量的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這將幫助其成為這些領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。最終，最深刻的變化或許是：中國(guó)可能很快將引領(lǐng)西方不得不跟隨的潮流，而不是只規(guī)劃自己的道路。尋找下一個(gè)重大機(jī)遇的投資者們或   外媒稱，多年來(lái)，中國(guó)一直被稱贊為是全球制造業(yè)大國(guó)。但如今，創(chuàng)新正在這個(gè)全世界人口最多的國(guó)家蓬勃發(fā)展，它正在迅速成為潮流引領(lǐng)者，有望顛覆全球商業(yè)模式。

　　據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站5月1日刊發(fā)題為《中國(guó)成為全球創(chuàng)新者》的文章，作者為美國(guó)聯(lián)博資產(chǎn)管理公司新興消費(fèi)者戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人塔索斯·阿納斯塔索普洛斯。文章稱，在最近一次對(duì)中國(guó)的訪問(wèn)之行中，中國(guó)對(duì)自主研發(fā)的智能手機(jī)的巨大熱情和創(chuàng)業(yè)精神給人們留下深刻印象。中國(guó)人在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)量近年急劇增多，已超過(guò)全世界幾個(gè)最大的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。

　　一些公司獲得了國(guó)內(nèi)外認(rèn)證。例如，總部設(shè)在深圳的億思達(dá)科技集團(tuán)憑借鈦客全息智能手機(jī)榮獲2015年美國(guó)CES創(chuàng)新獎(jiǎng)。深圳微芯生物科技有限公司研制的治療淋巴瘤的新藥西達(dá)本胺則獲得中國(guó)國(guó)家食品藥品監(jiān)管總局批準(zhǔn)。

　　企業(yè)創(chuàng)新反映出人的活力。例如，塔索斯·阿納斯塔索普洛斯一行人與一位擔(dān)任人事助理的王先生在其位于武漢的簡(jiǎn)樸房間內(nèi)見(jiàn)了面。在交談過(guò)程中，王先生對(duì)他花700元新買(mǎi)的小米智能手機(jī)很著迷，并迫不及待地說(shuō)它比蘋(píng)果手機(jī)好得多。

　　其他與塔索斯·阿納斯塔索普洛斯一行人交談的人同樣想要分享自己對(duì)擁有一款中國(guó)制造的尖端科技產(chǎn)品的興奮之情。這種自下而上的熱情在像中國(guó)這樣一個(gè)幅員遼闊的國(guó)家中可能會(huì)尤其強(qiáng)烈，試圖推銷(xiāo)產(chǎn)品的本土公司從這種國(guó)內(nèi)需求中受益。

　　報(bào)道稱，投資者對(duì)一國(guó)從制造業(yè)國(guó)家躍升為創(chuàng)新國(guó)家的認(rèn)識(shí)常常很遲緩。例如，日本的電視制造業(yè)上世紀(jì)80年代時(shí)達(dá)到巔峰，但許多西方人仍將“日本制造”視為低質(zhì)量的標(biāo)志。直到上世紀(jì)90年代日本電視制造商將生產(chǎn)線遷移到東歐和墨西哥時(shí)，日本才被認(rèn)為是該領(lǐng)域的全球創(chuàng)新者。同樣，“中國(guó)制造”標(biāo)簽—在西方被視為廉價(jià)的標(biāo)志—成為新穎甚至?xí)r髦的代名詞只是時(shí)間問(wèn)題。

　　零售業(yè)已在開(kāi)創(chuàng)新潮流。中國(guó)城市的年輕消費(fèi)者說(shuō)，他們特別喜歡“展廳現(xiàn)象”。換句話說(shuō)，他們?cè)谏痰暝嚧┮路?，然后以更?yōu)惠的價(jià)格在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。天貓商城等電商的應(yīng)用程序使“展廳現(xiàn)象”變得更加普遍。此外，迅銷(xiāo)公司等服裝公司實(shí)際上也支持這種行為，因?yàn)檫@有助于掌握顧客的喜好和改善倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存管理。

　　為什么中國(guó)會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象？這是因?yàn)橥ㄐ偶夹g(shù)、支付系統(tǒng)、訂單交付和物流之間的無(wú)縫連接。支付寶系統(tǒng)的集成度非常高，點(diǎn)擊幾下便可完成交易，通常一天內(nèi)發(fā)貨，價(jià)格也很低廉。

　　中國(guó)在這一領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于世界其他國(guó)家。中國(guó)的電子商務(wù)交易額已超過(guò)美國(guó)。此外，中國(guó)正在重塑零售業(yè)模式，那些擅長(zhǎng)品牌管理、商品推銷(xiāo)和庫(kù)存管理的企業(yè)將得利，而那些不擅長(zhǎng)的企業(yè)—如百貨公司—將面臨淘汰的危險(xiǎn)。

　　一旦其他國(guó)家在集成技術(shù)方面追趕上來(lái)，預(yù)計(jì)這股“迅銷(xiāo)潮流”將蔓延到世界各地的年輕一代中。

　　中國(guó)成長(zhǎng)為創(chuàng)新“溫床”將培養(yǎng)一批世界級(jí)技術(shù)和電商管理人才，并帶來(lái)大量的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這將幫助其成為這些領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。最終，最深刻的變化或許是：中國(guó)可能很快將引領(lǐng)西方不得不跟隨的潮流，而不是只規(guī)劃自己的道路。尋找下一個(gè)重大機(jī)遇的投資者們或許該開(kāi)始向東方看了。