繼榮獲“2014年度全國十大電子商務(wù)服務(wù)商”榮譽稱號，引發(fā)行業(yè)震動后，動批網(wǎng)再次熱度飆升，路透社、美通社、Market Watch、波士頓環(huán)球報等近30家國外權(quán)威媒體紛紛跟進報道了動批網(wǎng)。一時間，原本備受關(guān)注的“動批網(wǎng)模式”吸睛指數(shù)爆表，再度躍升成為國內(nèi)外媒體競相關(guān)注的熱點。

　　作為國內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略，“動批網(wǎng)模式”何以能在國內(nèi)外知名媒體中引發(fā)旋風(fēng)式報道？行業(yè)分析人士認為，在一定程度上是因為動批網(wǎng)模式在帶動產(chǎn)業(yè)升級方面的突出表現(xiàn)。

 

　　據(jù)悉，光耀東方集團提出的“動批網(wǎng)模式”是在原有商業(yè)模式的基礎(chǔ)之上，引入時下備受推崇的互聯(lián)網(wǎng)思維，搭建電子商務(wù)平臺，將現(xiàn)有動批商戶與電商模式對接，把線下體驗店打造成為服裝設(shè)計師創(chuàng)意設(shè)計中心、服裝新品發(fā)布中心、服裝新品展示中心、電子商務(wù)操作中心，實現(xiàn)了真正的O2O，帶動數(shù)萬“動批”商戶全面擺脫傳統(tǒng)且單一的商業(yè)模式，開啟“觸網(wǎng)”之旅，強勢推動北京傳統(tǒng)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級。

　　然而，業(yè)內(nèi)普遍認為，光憑在商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級上的推動作用，“動批網(wǎng)模式”頂多能為國內(nèi)媒體關(guān)注，并不足以吸引美通社、路透社等幾十家權(quán)威外媒的跟進報道。他們認為，“動批網(wǎng)模式”之所以備受關(guān)注，更多的是因為它為當下日益嚴峻的“大城市病”提供了一種全新的解決方法。

　　近兩年來，流動人口在北京城市中心區(qū)大量聚集、無序流動，極大的加劇了北京的“大城市病”。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前北京市的小商品市場約有1300個，直接從業(yè)人員高達幾十萬人，如果按每位經(jīng)營者帶入3名家庭成員及上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)人員計算，僅小商品批發(fā)市場就能吸引遠超百萬的外來流動人口。如動批市場就聚集了1萬多家批發(fā)商戶，3萬多從業(yè)人員。毫無疑問，要疏解“大城市病”，就必須重視小商品市場的升級改造，這已經(jīng)成為業(yè)界共識。

　　在這一方面，光耀東方集團審時度勢，積極發(fā)揮主觀能動性，提出的“動批網(wǎng)模式”從根本上將低端的傳統(tǒng)商業(yè)模式向創(chuàng)新業(yè)態(tài)靠攏，倒逼從業(yè)人員適應(yīng)優(yōu)勝略汰的市場機制，動批網(wǎng)高度契合了當下北京城市規(guī)劃。在今后相當長的一段時間內(nèi)，“動批網(wǎng)模式”將為有序疏解部分人流、物流、車流做出極大貢獻，極大的緩解北京的“大城市病”。