客戶：云商物聯(lián)網(wǎng)科技公司 地點：廣東省 - 佛山 時間：2015/1/23 0:00:00 2015年1月23日，來自順德市各行各業(yè)百家高端企業(yè)負責人，來到美的廣場萬豪國際酒店會議大廳，聚精會神地聆聽和熱情參與了云商物聯(lián)科技公司的眾籌路演會。 云商科技是以智能物聯(lián)網(wǎng)家電和健康小家電為主要產(chǎn)品的OTO云商店綜合交易服務(wù)平臺。 會上廣東云商物聯(lián)網(wǎng)科技公司董事長柴少青博士，以深入淺出的講解和全新的互動模式， 吸引了各中小企業(yè)主和投資人關(guān)注，并得到眾多投資人的認可和親睞。在大會的解惑環(huán)節(jié)，大家踴躍提問，柴少青博士也實實在在為各企業(yè)投資人成功解惑，打消了投資人的擔心與疑慮。 當場即有投資人踴躍認籌、刷卡成交！另外填寫認籌意向書的投資者更是超過6成。 另附：小家電行業(yè)實戰(zhàn)交流會互動模式，為企業(yè)成功解惑 柴博士精辟分析： 1、聚焦戰(zhàn)略：德魯克的兩句問話：如果再給你一次機會重新選擇，你還會不會從事這個行業(yè)？如果答案是否定的，你將采取什么行動？ 2、12種差異化策略和方法 3、10種成本領(lǐng)先策略 4、招商手冊包含的11個要素 5、企業(yè)如何選人，御人 6、平臺戰(zhàn)略思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融思維、國家銀行思維 7、眾籌模式、由重資產(chǎn)運作變成輕資產(chǎn)運作 8、OEM企業(yè)發(fā)展前景淡，公司治理結(jié)構(gòu)3：3：3股份制是企業(yè)必死行為