問(wèn):國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,可能新的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)眼就成了過(guò)去式了,這套教程怎樣提供延續(xù)性的服務(wù)呢?
祝文欣:“中研國(guó)際”的目標(biāo)就是做中國(guó)服裝圈培訓(xùn)咨詢界的領(lǐng)跑者,不斷推出更新的東西,知識(shí)會(huì)隨著時(shí)間的流逝而貶值,我們不能僅僅停留在原有的水平上?!鞍杨檰?wèn)帶
回您的家”是即將推出的又一系列VCD可視媒體,每月將推出一期包括2張光碟,90分鐘的產(chǎn)品,向業(yè)內(nèi)傳遞根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展的最新資訊與報(bào)道。這大概就是我們這套系列產(chǎn)品
最獨(dú)特的地方,隨時(shí)刷新知識(shí)內(nèi)存。
問(wèn):我注意到VCD教材中有大量生動(dòng)的案例,這些案例的來(lái)源是真實(shí)的嗎?
祝文欣:都是真實(shí)的。一部分案例來(lái)自“中研國(guó)際”顧問(wèn)的行業(yè)背景,我們的顧問(wèn)很多是本身有過(guò)在服裝企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),另一部分是在輔導(dǎo)客戶時(shí)分享了一些客戶的成功經(jīng)
驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),這些經(jīng)驗(yàn)太寶貴了,是千金難買的。因?yàn)槌晒Π咐际强蓪?shí)際操作過(guò)的,被市場(chǎng)證明正確的,“販賣成功經(jīng)驗(yàn)”是咨詢業(yè)很重要的一條原則。至于失敗案例一般
都是服裝企業(yè)面向公眾難以啟齒的,我們總結(jié)歸納出來(lái)后,對(duì)別的企業(yè)是很好的借鑒。
問(wèn):我想僅僅靠學(xué)習(xí)一套教材是不夠的,祝老師能否對(duì)服裝企業(yè)家再提一些好的建議,如何不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)管理水平?
祝文欣:我個(gè)人很提倡跨行業(yè)學(xué)習(xí)。在營(yíng)銷學(xué)方面,我認(rèn)為服裝營(yíng)銷手段已經(jīng)落后,要向化妝品、家電行業(yè)這些走在前列的行業(yè)學(xué)習(xí)。
在管理方面,我遇到的最普遍的問(wèn)題是人力資源管理。目前國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)如何從家族式管理模式跳出來(lái)是個(gè)問(wèn)題?,F(xiàn)在服裝企業(yè)都是“自己將自己的事情做好”,如何轉(zhuǎn)化成“讓
別人將自己的事情做好”。很多企業(yè)做到四五千萬(wàn)元年?duì)I業(yè)額就再也做不大了,老板陷入大量的具體事務(wù)中不能脫身,有錢(qián)、有項(xiàng)目,但是沒(méi)有人幫他把新的項(xiàng)目運(yùn)作起來(lái)。
最后,我也希望服裝企業(yè)家們也要隨時(shí)充電,以此帶動(dòng)整個(gè)服裝行業(yè)管理營(yíng)銷水平的提高。