一、案例導(dǎo)入
◇案例描述:
◇討論:他們?yōu)槭裁茨軌蜷L(zhǎng)時(shí)間工作的如此開(kāi)心?如此高效?
二、我們的員工已經(jīng)努力了,他們還需要激勵(lì)嗎?
1、無(wú)論您的員工表現(xiàn)多好,他們還可以表現(xiàn)的更好!
2、大多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題:
◇企業(yè)缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制管理員工。
◇經(jīng)理們沒(méi)有采用有效激勵(lì)的方法激勵(lì)下屬;
3、原因在那里?
4、討論:
◇獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人還是獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)?
◇管理學(xué)家的調(diào)查及其對(duì)企業(yè)的指導(dǎo).
三、自我診斷
1、案例:
2、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:
◇我們企業(yè)的員工有沒(méi)有被激勵(lì)?
◇激勵(lì)程度如何?
◇員工的看法;
◇管理者的觀點(diǎn);
3、誰(shuí)的責(zé)任?
4、問(wèn)題到底出在哪里?
5、解決問(wèn)題之道
6、案例分享
7、解決方法及模板
四、高效激勵(lì)才有競(jìng)爭(zhēng)力
1、案例分析
2、你是如何讓您的孩子上山的?
3、兔子為什么比獵狗跑得快?
4、華為公司的員工是如何保持長(zhǎng)久的高水平激勵(lì)?
5、全方位透視激勵(lì)——激勵(lì)曲線;
6、你的下屬怕你嗎?——導(dǎo)致低水平激勵(lì)的種種錯(cuò)誤
7、為什么高額獎(jiǎng)金也不能讓他們?nèi)橥度耄?
8、讓員工體驗(yàn)工作的舒暢
9、分享:一個(gè)成功的高激勵(lì)案例
五、如何引爆企業(yè)核能?
1、核能藏在員工的心里
2、如何分辨他們的不同;
◇激勵(lì)理論;
◇世界上沒(méi)有相同的兩片樹(shù)葉,也沒(méi)有相同的人;
◇辨識(shí)員工需求,成為激勵(lì)高手;
3、找到點(diǎn)燃核能的引信
4、激勵(lì)之道,需求為本;
六、選擇最有效的激勵(lì)方法
1、案例解析激勵(lì)方法;
◇案例解析激勵(lì)方法之一;
◇案例解析激勵(lì)方法之二;
◇案例解析激勵(lì)方法之三;
◇案例解析激勵(lì)方法之四;
2、演練:如何發(fā)揮效力?
3、避免常犯的錯(cuò)誤;
4、實(shí)操訓(xùn)練:制定最需要的方案