課程對象:•人力資源部經(jīng)理、主管 •企業(yè)各級各類管理人士 •其他感興趣或有志于此的人士 課程目的: •掌握薪酬管理的基本理論,選擇適合的薪酬體系;
激勵技巧 • 如何讓員工努力工作 課程簡介 初步了解激勵方面的相關(guān)理論; 掌握努力與目標(biāo)間互動的關(guān)系; 知曉當(dāng)前常見的一些操作方法; 案例分析; 概 念: 動機(jī):任何行為發(fā)生的內(nèi)部動力,動
薪酬設(shè)計(jì)與績效考核管理實(shí)務(wù) 在人力資源管理工作中,薪酬問題是最為敏感的問題之一。薪酬是企業(yè)管理的一個(gè)有效硬件,直接影響到員工的工作情緒。事實(shí)上,企業(yè)在創(chuàng)立與發(fā)展的過程中,都將收入分配列為重要內(nèi)容,并
一、團(tuán)隊(duì)概述 1、團(tuán)隊(duì)普及的原因 A、 日本經(jīng)濟(jì)奇跡的啟迪 B、 團(tuán)隊(duì)組織的機(jī)能 團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)例:傾訴“我們“經(jīng)歷克林頓內(nèi)閣的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2、團(tuán)隊(duì)基本分析 A、團(tuán)隊(duì)的概念 B、團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) C、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素
有效的職業(yè)生涯規(guī)劃 • 為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃 • 成功人生的關(guān)鍵 • 為什么說職業(yè)生涯規(guī)劃先要從認(rèn)識自我開始 • 自我認(rèn)識的重點(diǎn)及如何認(rèn)識自我