《時間管理》（6小時） 課程簡介: 本課程通過對有效時間管理重要性的講解，通過對人們日常工作中在時間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。 適合對象:各級中高層管理者 培訓目標 n 在工作中減少浪費時間現象，學會正確的時間分配并充分有效地利用時間 n 學會制定SMART的工作目標 n 掌握制定有效工作計劃的方法和過程 ★課程提綱 第一講 對時間管理的認識 1.時間管理概述 2.第一代時間管理 3.第二代時間管理 4.第三代時間管理 5.第四代時間管理 第二講 第四代時間管理 1.第四代時間管理的要素與核心 2.人生的四種需求與能力 3.現代時間管理強調自然法則 第三講 時間管理的心態(tài) 1.如何進行心理建設 2.運用時間時應注意的層面 3.如何區(qū)分事情的輕重緩急 第四講 目標設定與時間管理 1.目標設定的意義 2.有效目標的特質 3.目標的種類與作用 第五講 時間管理 80/20規(guī)則 1.決策的必要性及80/20規(guī)則 2.授權的基本原則 第六講外在因素之解決方法 1.浪費時間的外在因素 2.電話干擾的解決方法 3.不速之客的解決方法 4.用人不當的解決方法 5.社交困難的解決方法 第七講 內在因素的解決方法 1.浪費時間的內在因素 2.危機應付的解決方法 3.計劃欠妥的解決方法 4.貪求過多的解決方法 5.事必躬親的解決方法 第八講 管理時間 = 管理自己 1.時間的價值 2.輕松管理時間五步驟 第九講 培養(yǎng)管理時間的好習慣 1.如何培養(yǎng)管理時間的習慣 2.時間管理的法則 第十講 高效的秘訣---授權之道 1.為什么要授權 2.授權的類型 3.授權的原則 4.如何接受授權 第十一講 如何有效地組織會議 1.需要開會的四種情況 2.召開會議 3.會議開始 4.主持會議 5.控制會議 6.會議記錄