課程說明： 中國的企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過程中。能否盡快地徹底實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，直接關(guān)系到每個企業(yè)在未來的市場競爭中的生存發(fā)展能力。要實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，必須形成職業(yè)化的員工隊伍。 課程收益： 本課程立足中國企業(yè)現(xiàn)狀，幫助企業(yè)員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能，為企業(yè)提供的員工職業(yè)化訓(xùn)練方案。 課程大綱 一、積極的心態(tài)管理 1.心態(tài)革命：我相信、我看見 2.武裝自己：每天進步一點點 3.樂在工作：讓工作成“快樂”生產(chǎn)基地 4.知行合一：讓思想飛翔、讓行動結(jié)果 5.感恩的心：感恩是一種智慧 二、打造職業(yè)化習(xí)慣 1.卓有成效：我能貢獻什么？ 2.注重執(zhí)行：用結(jié)果說話 3.現(xiàn)地現(xiàn)物：有問題，現(xiàn)場解決 4.消除浪費：降低成本就是增加利潤 5.規(guī)則意識：服從是員工的天職 三、責(zé)任勝于能力 1.選擇了工作就等于選擇了責(zé)任， 2.許三多真傻嗎？ 3.人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠之？ 4.崗位股份制公司 5.強者承擔責(zé)任、弱者逃避責(zé)任 四、工作重在到位 1.到位不到位，相差一百倍 2.要想發(fā)展快，工作先到位 3.要想沒問題，工作先到位 4.要想效益高，工作先到位 5.工作到位的八個基本要求 五、高效率地工作 1.討論：為什么人們總說“很忙”？ 2.如何管理時間？ 3.分清輕重緩急 4.生命若不是現(xiàn)在，那是何時？ 5.與其盯著新聞，不如常照照鏡子 六、如何有效溝通與協(xié)作 1.良好的人際溝通與協(xié)作 2.溝通漏斗原理 3.溝通：鼓舞對方達成行動 4.溝通步驟：編碼、解碼、反饋 5.有效的傾聽與表達技能 七、做團隊歡迎的人 1.團隊智慧：利他就是利已 2.團隊與群體的區(qū)別 3.團隊的行為曲線 4.團隊建設(shè)的基本原則 5.團隊案例分享