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中山大學EMBA總裁班導師
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上班不等于工作，工作不等于上班，不上班不等于不工作…… 什么是工作？工作就是解決！ 呆在崗位上卻沒有解決任何問題，本質(zhì)上是沒有工作；不在崗位而解決與工作相應的問題，本質(zhì)上就是在工作。信息時代的智能勞動
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在昨天的《領(lǐng)導力》講授中，關(guān)于事必躬親的辯論出乎我的意料，這是因為企業(yè)當家人把事必躬親當成自己的座右銘，滿屋下屬，自然反對聲音消失，使本該出現(xiàn)的激烈辯論變成了一邊倒，似乎大家都十分贊同事必躬親。后來的
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如果一談到“精細化管理”，你聯(lián)想到的僅僅是精耕細作，說明你已經(jīng)進入誤區(qū)。 精細化管理包括兩個重要面，平面是精耕細作，立面是深耕細作。對于目前的中國企業(yè)，深耕比精耕更為重要，因為：我們?nèi)狈?，但比精?/div>
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一個人： 視野決定高度； 修養(yǎng)決定厚度； 知識決定深度； 性格決定強度； 心態(tài)決定力度；
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最近一期學員老板居多，討論時自發(fā)集中在員工忠誠度方面。課后我反復思考，歸納如下，供學員和訪客參考。 忠誠有四個境界，從高至低分為：圣忠、智忠、孝忠、愚忠，與之對應的老板也有四種，分別是：賢君、明君、暴
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1，什么人干什么事； 2，什么事要什么樣的人干； 3，什么樣的團隊成就什么樣的事業(yè)； 4，什么樣的事業(yè)要什么樣的團隊。 現(xiàn)實中：真正理解第一句的可能有60%，一些人總會異想天開干自己力不從心之事，有時
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客戶：奇瑞汽車開瑞公司 地點：河南省 - 開封 時間：2013/8/19 16:43:43 《從團隊精英到精英團隊》
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客戶：山東壽光企業(yè)家聯(lián)合會 地點：山東省 - 濰坊 時間：2012/2/24 0:00:00 《讓管理從真相走向科學——人能資源管理》
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