2015年3月9日-3月11日，由北京火星人廚具舉辦，中華講師網(wǎng)特約專(zhuān)家、總裁業(yè)績(jī)導(dǎo)師、中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)云人物、全國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心核心講師、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等多所知
世界首富比爾·蓋茨說(shuō)： “如果客戶(hù)不滿(mǎn)意，再好的業(yè)績(jī)又能怎么樣？” 演講大師戴爾·卡耐基說(shuō)： “聽(tīng)眾的反應(yīng)，決定演講的成敗?！?管理大師杜拉克說(shuō)： “關(guān)于業(yè)務(wù)管理有三個(gè)問(wèn)題。第一，你的業(yè)務(wù)是什么？第二
在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中，我們只能強(qiáng)調(diào)功勞，不講苦勞。 所謂功能就是指在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程當(dāng)中只能強(qiáng)調(diào)結(jié)果，管理更多的要關(guān)注結(jié)果；一句話說(shuō)，只要一個(gè)無(wú)論是員工還是經(jīng)營(yíng)管理者，雙腳涉足到營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)領(lǐng)域，當(dāng)
內(nèi)容簡(jiǎn)介本書(shū)圍繞團(tuán)隊(duì)之”愛(ài)”的內(nèi)在和外在表現(xiàn)，系統(tǒng)闡述如何用“愛(ài)”創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，以及團(tuán)隊(duì)成員如何在工作中愛(ài)自己，愛(ài)同事，指引員工構(gòu)建與其他成員之間的心靈契約，使白己融入到一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)的團(tuán)隊(duì)之中。本書(shū)作為
記：你通過(guò)什么方式讓企業(yè)上中下層達(dá)成共識(shí)？ 石：ESFES，也就是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)，共分三個(gè)子系統(tǒng)：一個(gè)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)，一個(gè)是企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行系統(tǒng)，一個(gè)是企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。 記：
總裁在營(yíng)銷(xiāo)決策中傳統(tǒng)的企業(yè)市場(chǎng)決策思維是企業(yè)價(jià)值，是由企業(yè)創(chuàng)造的；這個(gè)意思是說(shuō)企業(yè)通過(guò)自我選擇產(chǎn)品形式，自我選擇服務(wù)形式，用資本做后盾。好多行為都是企業(yè)自主進(jìn)行，如何生產(chǎn)、如何設(shè)計(jì)、如何銷(xiāo)售等，都是企
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的突破和達(dá)成業(yè)績(jī)的結(jié)果，這是對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)經(jīng)營(yíng)智慧的考驗(yàn)，業(yè)績(jī)是如何實(shí)現(xiàn)的？業(yè)績(jī)是怎樣練就的？我們發(fā)現(xiàn)，訂立業(yè)績(jī)目標(biāo)本身很容易，而鍛造和練就實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的能力卻不容易。而企業(yè)
總裁在營(yíng)銷(xiāo)決策中傳統(tǒng)的企業(yè)市場(chǎng)決策思維是企業(yè)價(jià)值，是由企業(yè)創(chuàng)造的；這個(gè)意思是說(shuō)企業(yè)通過(guò)自我選擇產(chǎn)品形式，自我選擇服務(wù)形式，用資本做后盾。好多行為都是企業(yè)自主進(jìn)行，如何生產(chǎn)、如何設(shè)計(jì)、如何銷(xiāo)售等，都是企
原有意義上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。而現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)由于IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)，不再是產(chǎn)品和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，這就要求企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)上要
記：能不能詳細(xì)說(shuō)說(shuō)一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)，三項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)力的思想體系。石：一個(gè)中心就是指企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要以業(yè)績(jī)?yōu)橹行?，而確保業(yè)績(jī)達(dá)成，企業(yè)必須要練好兩項(xiàng)內(nèi)功，即營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)功和服務(wù)內(nèi)功，而兩項(xiàng)內(nèi)功最終要轉(zhuǎn)化為企
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