3.1、《集團(tuán)風(fēng)險管控》課程介紹： 精彩培訓(xùn)主張： 隨著《薩班斯法案》的頒布及中國證監(jiān)會及交易所頒布類似法案，以及國務(wù)院國資委頒布的《中央企業(yè)風(fēng)險管理指引》，引發(fā)了中國企業(yè)強化風(fēng)險管控的熱潮，將這個在國外大行其道的多年企業(yè)“常規(guī)武器”拉到中國企業(yè)的焦點視野上。 風(fēng)險管控指的是通過風(fēng)險管理體系來實現(xiàn)集團(tuán)公司管控的要求。企業(yè)集團(tuán)由于組織規(guī)模龐大、管理層次眾多和經(jīng)營方向多元化，勢必使得對風(fēng)險的嗅覺敏感度降低，造成風(fēng)險對應(yīng)能力下降。嚴(yán)峻的形勢更加要求企業(yè)集團(tuán)必須重視風(fēng)險管控，從而能夠識別潛在的風(fēng)險，并且針對潛在的風(fēng)險研究對策。 華彩風(fēng)險管控運行機制是保障華彩風(fēng)險管控體系得以運行并不斷完善的管控機制，其建立是基于華彩集團(tuán)管控機制的，并融入了華彩集團(tuán)管控機制。華彩風(fēng)險管控運行機制包括以下幾大方面： o 集團(tuán)多層級的風(fēng)險管控戰(zhàn)略 o 集團(tuán)多層級的風(fēng)險管控組織與職責(zé)劃分 o 集團(tuán)多層級的風(fēng)險管理計劃與預(yù)算 o 集團(tuán)多層級的風(fēng)險管理績效管理機制，包括風(fēng)險管理業(yè)績考核、風(fēng)險管理監(jiān)控與風(fēng)險管理報告 o 集團(tuán)多層級的危機管理機制 o 集團(tuán)多層級的風(fēng)險管理信息系統(tǒng) o 集成信息管理系統(tǒng)環(huán)境下的風(fēng)險管理審計 重要收益： 本課程將幫助您： o 了解并掌握大型企業(yè)集團(tuán)基于集團(tuán)管控的風(fēng)險管理體系設(shè)計方法和工具； o 了解和掌握大型企業(yè)集團(tuán)風(fēng)險管理體系導(dǎo)入流程和方法；。 適合參加人士： 本課程為參與企業(yè)管理的高級管理人員而設(shè)計，幫助學(xué)員從集團(tuán)整體的高度來審視集團(tuán)風(fēng)險管控。以下相關(guān)人士可參加本課程學(xué)習(xí)： o 董事長、董事、監(jiān)事 o 總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān) o 投資、戰(zhàn)略、財務(wù)、審計等職能部門負(fù)責(zé)人 o 其他相關(guān)高級管理人員 《集團(tuán)風(fēng)險管控》課程大綱： 1. 風(fēng)險管理首先必須基于管控 1) 集團(tuán)企業(yè)發(fā)展面臨較多風(fēng)險 2) 關(guān)于集團(tuán)型公司及其風(fēng)險 3) 集團(tuán)管控體系的建立 4) 集團(tuán)管控的運作 5) 集團(tuán)管控的誤區(qū) 6) 集團(tuán)管控與風(fēng)險管控 7) 如何正確理解全面風(fēng)險管理體系 2. 全面風(fēng)險管理體系與全面風(fēng)險管控體系 1) 風(fēng)險管理體系和風(fēng)險管控體系 2) 全面風(fēng)險管理體系的五大模塊是一個經(jīng)營循環(huán) 3) 全面風(fēng)險管理的五大步驟（收集風(fēng)險管理初始信息；進(jìn)行風(fēng)險評估；制定風(fēng)險管理策略；提出和實施風(fēng)險管理解決方案；風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)） 4) 長實集團(tuán)風(fēng)險管控案例 3. 風(fēng)險管控體系建立的十三步法 1) 現(xiàn)狀調(diào)研和總體評估 2) 風(fēng)險管理體系框架設(shè)計-風(fēng)險策略,組織,內(nèi)控,風(fēng)險理財,風(fēng)險信息系統(tǒng)基本框架 3) 初始風(fēng)險信息收集 4) 風(fēng)險分析與評估 5) 制定風(fēng)險策略 6) 設(shè)計風(fēng)險管理組織體系與流程 7) 設(shè)計或梳理內(nèi)控體系 8) 確立風(fēng)險信息系統(tǒng) 9) 設(shè)計風(fēng)險控制計劃體系,健全管理解決預(yù)案體系,設(shè)計預(yù)警體系 10) 導(dǎo)入全面風(fēng)險管理體系 11) 實施風(fēng)險管理處置方案 12) 執(zhí)行體系保障有效性持續(xù)監(jiān)測與評估 13) 優(yōu)化風(fēng)險管理體系 4.風(fēng)險管控體系的實施 1) 風(fēng)險管控體系的搭建 2) 風(fēng)險管控體系的組織保障 3) 風(fēng)險管控體系的文化保障 4) 支撐風(fēng)險管控的機制建設(shè)