2.2《集團人力資源管控》課程介紹： 精彩培訓主張： 華彩認為，母子公司人力資源管控重點解決以下幾個問題： 多層次人力資源戰(zhàn)略管理與組織，基于投資與產業(yè)組合的人力資源規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；基于橫向戰(zhàn)略的
2.1《集團管控操作篇》課程介紹： 精彩培訓主張： 企業(yè)集團有規(guī)模性優(yōu)勢，具有內部制度安排空間，又具有結構安排的優(yōu)勢。這就是它的厲害之處。它可以通過種種手段使用單一法人企業(yè)內部管理的“權威性”，可以用
1.3《集團利潤飆升——集團利潤模式創(chuàng)新》課程介紹： 精彩培訓主張： 在集團企業(yè)高速發(fā)展的過程中，隨著公司及投資規(guī)模的不斷擴大，子公司數量也不斷增加，對如何更好地進行集團整合與協(xié)同，打造母子公司利潤管
1.2《集團主業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和集團控制力建設》課程介紹： 精彩培訓主張： 2008年國有資產管理體制改革和中央企業(yè)改革發(fā)展工作的核心思路是：全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律
1.1《集團戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理體系》課程介紹： 精彩培訓主張： 多元化、跨地域是集團型企業(yè)的共性特征，產業(yè)間的相互關聯(lián)和波及效果勢必影響和決定了企業(yè)的發(fā)展前景，相關多元化，產業(yè)鏈延伸是企業(yè)帝國擴張的主
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