李見(jiàn)明受邀為華中發(fā)電公司做二期卓越績(jī)效模式培訓(xùn) 2016年4月29日，國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)管理咨詢師、廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家、深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家、本土化零缺陷管理首席專家、卓越績(jī)效模式導(dǎo)入專家李見(jiàn)明
李見(jiàn)明受邀為長(zhǎng)安電力華中發(fā)電公司做PEM培訓(xùn) 2016年4月22日，國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)管理咨詢師、廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家、深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家、本土化零缺陷管理首席專家、卓越績(jī)效模式導(dǎo)入專家李見(jiàn)明先
李見(jiàn)明受邀為鎮(zhèn)江移動(dòng)做QC培訓(xùn) 2016年3月25日，國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)管理咨詢師、政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家、本土化零缺陷管理首席專家李見(jiàn)明先生受北京天和科瑞咨詢公司的邀請(qǐng)為鎮(zhèn)江移動(dòng)做《QC小組操作實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)
精細(xì)化管理涵義及模型構(gòu)建 文/李見(jiàn)明 說(shuō)到精細(xì)化管理，好像大家都能說(shuō)幾句，普遍認(rèn)為精細(xì)化管理是一種理念，一種文化，但要深入剖析精細(xì)化管理的內(nèi)涵，還必須進(jìn)行深入的研究。從網(wǎng)絡(luò)上搜集的資料和出版的圖書(shū)來(lái)
李見(jiàn)明受邀為廣金初創(chuàng)班做培訓(xùn)2015年12月27日，國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)管理咨詢師、本土化零缺陷管理首席專家李見(jiàn)明先生受廣東金融學(xué)院邀請(qǐng)，為廣金初創(chuàng)班做《提質(zhì)降本，以質(zhì)取勝——本土化零缺陷管理模式實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)。
李見(jiàn)明受邀為陜西移動(dòng)做QC小組活動(dòng)培訓(xùn)2015年11月27日，國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)管理咨詢師、政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家、本土化零缺陷管理首席專家李見(jiàn)明先生受北京天和科瑞咨詢公司的邀請(qǐng)為陜西移動(dòng)做《QC小組活動(dòng)》培訓(xùn)
李見(jiàn)明受邀做知識(shí)管理培訓(xùn)2015年9月25日，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師、卓越績(jī)效管理咨詢培訓(xùn)專家李見(jiàn)明先生受益策機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)為港鐵深圳公司做《知識(shí)管理》培訓(xùn)。
李見(jiàn)明受邀做一次做對(duì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)2015年7月18日，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師、一次做對(duì)管理咨詢專家李見(jiàn)明先生受邀為廣東溢多利生物科技股份有限公司中高層管理人員做《一次做對(duì)實(shí)務(wù)》（第一次把事情做對(duì)）培訓(xùn)。
李見(jiàn)明受邀做一次做對(duì)培訓(xùn)2015年5月29-30日，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師、一次做對(duì)管理咨詢專家李見(jiàn)明先生受邀為廣州白云漢方制藥公司做為期2天的一次做對(duì)（第一次做事情做對(duì)）培訓(xùn)。這次培訓(xùn)主要內(nèi)容為：前言
李見(jiàn)明老師為湛江移動(dòng)做知識(shí)管理培訓(xùn)文/李見(jiàn)明 2014年9月25-26日，李見(jiàn)明老師受廣州啟瀚信息科技公司邀請(qǐng)，為湛江移動(dòng)做為期2天《知識(shí)管理》的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)主要是讓參訓(xùn)人員系統(tǒng)、全面了解知識(shí)管理的
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
