應(yīng)中房集團(tuán)的邀請(qǐng),涂山青老師為集團(tuán)及所屬全國(guó)各項(xiàng)目公司中高層做《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃創(chuàng)新》課程培訓(xùn)近日在蘇州圓滿結(jié)束。課程上半部分,涂山青老師重點(diǎn)分享了:1.當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析;2.“十八大
文∕涂山青(接上)再看策略轉(zhuǎn)型。在營(yíng)銷策略上,房企一要實(shí)現(xiàn)盈利模式的轉(zhuǎn)型──從過(guò)去那種“土地增值+產(chǎn)品價(jià)格最大化”的盈利模式轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品+服務(wù)的價(jià)值最大化”。新形勢(shì)要求房企做足產(chǎn)品和服務(wù)的大文章方能永葆
文∕涂山青(接上)新型城鎮(zhèn)化下的房企轉(zhuǎn)型路在何方轉(zhuǎn)型應(yīng)該如何轉(zhuǎn)?轉(zhuǎn)型之路在何方?在以人為核心的新城鎮(zhèn)化背景下,房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)是從戰(zhàn)略到策略的全面轉(zhuǎn)型。先談戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在戰(zhàn)略上,房企必須認(rèn)清大勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念
文∕涂山青轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨,這是房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)外的共識(shí)。轉(zhuǎn)型如何轉(zhuǎn)?轉(zhuǎn)型之路如何走?答案還得從新城鎮(zhèn)化大背景中找。新型城鎮(zhèn)化下的房地產(chǎn)市場(chǎng)空間在哪里按照不久前召開(kāi)的中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議和《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃
(接上) 第二個(gè)就是中國(guó)現(xiàn)在面臨一個(gè)很著急的問(wèn)題,就是我們?nèi)丝诮Y(jié)構(gòu)迅速的迅速變化,過(guò)去1年多,我們做了一個(gè)和萬(wàn)科以及房地產(chǎn)行業(yè)貌似沒(méi)什么關(guān)系的研究,我們接了一個(gè)課題,我們7個(gè)博士,接了一個(gè)課題,給中央
(接上) 至于房?jī)r(jià)的收入比,都不用說(shuō),中國(guó)都不屬于低的。所以從很多角度上看,中國(guó)房?jī)r(jià)在短時(shí)間內(nèi)存在大幅上漲空間的理由是不充分的,相反有很多數(shù)據(jù)表明,2013年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)存在和日本、香港泡沫化類似的
(接上) 從分城市類型來(lái)看,一線城市相對(duì)來(lái)講還比較合理,在10-15相對(duì)較合理的水平;三、四線城市的趨勢(shì)和全國(guó)的均速比較類似,問(wèn)題最大的,其實(shí)是在二線城市,到了2011年,僅僅商品住房的千人開(kāi)工套數(shù),
(接上) 在此也說(shuō)下萬(wàn)科對(duì)北京市場(chǎng)到今年年底和明年年初的一個(gè)判斷:因?yàn)槲乙矃⑴c了市政府的一些會(huì),大致到2014年年底、2015年年初,也就是2013年拿地的這些都比較貴的土地,都會(huì)要上市的時(shí)候,北京大
(接上) 目前可以說(shuō)除了這些城市外,整個(gè)都在下行當(dāng)中,政策的強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在在轉(zhuǎn)型,從強(qiáng)行政干預(yù)轉(zhuǎn)向分類調(diào)控管理,弱化行政管理,回歸市場(chǎng)。在回歸市場(chǎng)的途中,信貸持續(xù)收緊,加上宏觀經(jīng)濟(jì)的下行風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致了市場(chǎng)的信
(接上) 我們同時(shí)也看了商品房的上市,對(duì)比土地的成交面積來(lái)看,如果小于1,就說(shuō)明大量成交入地,但還沒(méi)入市,像天津、沈陽(yáng)、青島、大連等等,全部小于1,就證明了土地淤積在開(kāi)發(fā)商手里的量還是挺大的,但是這些