受中國石油天然氣集團(tuán)公司人力資源部的邀請，深圳市信安達(dá)企業(yè)管理有限公司董事長首席顧問劉學(xué)元老師先后兩次分別在廣州、成都兩大培訓(xùn)基地為該集團(tuán)下屬各單位人力資源管理部門人員授課《基于崗位價(jià)值的崗位管理體系》，普遍反響良好。學(xué)員反映，劉學(xué)元老師的授課結(jié)合中石油集團(tuán)公司的實(shí)際，既有理論高度，又接地氣，解決了困惑多年在人力資源管理方面遇到的問題，系統(tǒng)性實(shí)操性都很強(qiáng)。

劉學(xué)元老師從“4P整體性人力資源管理系統(tǒng)、崗位梳理、崗位分析、崗位評估、能力素質(zhì)模型構(gòu)建”五大方面，就崗位管理體系建設(shè)的各模塊關(guān)系、構(gòu)建理論、實(shí)操工具、實(shí)用方法、操作流程、實(shí)施案例進(jìn)行了系統(tǒng)介紹，同時還分享了大量的簡單實(shí)用的模板和制作工具，分享了多年的咨詢成果和在其他世界500強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行的成功案例。

集團(tuán)公司人力資源部的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，劉學(xué)元老師提出的戰(zhàn)略性、整體性和一體化人力資源管理思路，不僅對于做好崗位管理，而且對于做好整個人力資源管理，都很重要，也很實(shí)用，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性，提出將邀請劉學(xué)元老師作為集體公司崗位管理的專家，指導(dǎo)公司崗位管理體系建設(shè)。