王春林,王春林講師,王春林聯(lián)系方式,王春林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國知名人力資源專家（實戰(zhàn)派）
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中國知名人力資源專家（實戰(zhàn)派）

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
2019精品課程： 01、《上市公司人力總教你如何在職場中跨越式成長》 02、《中高層管理干部的經(jīng)營數(shù)據(jù)邏輯》 03、《員工危機意識與職業(yè)素養(yǎng)提升》 ?主要研究咨詢領(lǐng)域： ?《公司治理與企業(yè)經(jīng)營核心能
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王春林，民建委員，國家一級人力資源管理師，國際注冊高級講師，中國管理科學(xué)院學(xué)術(shù)委員，武漢科技大學(xué)人力資源管理本科畢業(yè)，中山大學(xué)EMBA，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院企業(yè)管理研究生，中華講師網(wǎng)特約講師，特約講師，全球華人講師500強，中國上市公司CHO聯(lián)盟發(fā)起人，廣東省青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會理事，珠海市百名青年優(yōu)秀人才，武漢科技大學(xué)人力資源校友會秘書長，國際生態(tài)發(fā)展聯(lián)盟中國區(qū)副秘書長，深圳市福田區(qū)人力資源協(xié)會副秘書長，曾擔(dān)任多家主板上市公司集團人力資源總監(jiān)和多家大型企業(yè)管理顧問，是國內(nèi)知名的實戰(zhàn)型人力資源專家，講課幽默風(fēng)趣，有"激情王子"之稱。
著有《沒有找不到的工作---大學(xué)生就業(yè)十項全能訓(xùn)練》、《領(lǐng)先型的人力資源戰(zhàn)略》等書籍。
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[王春林]02-中高層管理干部的量化經(jīng)營數(shù)據(jù)邏輯
培訓(xùn)大綱 第一天：理論授課 1、企業(yè)經(jīng)營的邏輯 經(jīng)營企業(yè)的本質(zhì)。 企業(yè)經(jīng)營的簡單邏輯。 企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)邏輯。 企業(yè)經(jīng)營的量化邏輯。 2、衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的兩個工具 預(yù)算和決算的使用。 3、企業(yè)經(jīng)營量化邏輯的所有基礎(chǔ) KPI的設(shè)定、跟蹤及落實。 4、企業(yè)經(jīng)營量化邏輯的風(fēng)險管控 組織化小、利潤控制、自負(fù)盈虧。 第二天：實操運用 1、企業(yè)量化經(jīng)營數(shù)據(jù)邏輯的實操運用 請以小組為單位為某個企業(yè)設(shè)計量化經(jīng)營
2019-01-09
[王春林]01-上市公司人力總教你如何在職場中跨越式成長
課程大綱： 1、破除職業(yè)停滯、每個人都會面對的七大職業(yè)障礙： 迷茫、懶惰、畏難、逃避、依賴、封閉、消極。 2、定位定天下，如何對自己進(jìn)行清晰的職業(yè)定位： 精準(zhǔn)的個人職業(yè)定位測試。 3、忠誠大于能力，如何讓老板和上級覺得親近可靠： 經(jīng)營思想和換位思考訓(xùn)練。 4、人際大于天，如何改善和提升自我人際交往的能力： 有效的溝通法則與處世之道。 5、專業(yè)精干才有效，如何提升自己的專業(yè)能力和工作魄力： 提升專
2019-01-09
[王春林]管理者的角色定位（1天）
培訓(xùn)大綱： 一、什么是管理 二、管理者錯誤定位的類型及表現(xiàn)方式 三、現(xiàn)代管理者正確的角色定位 四、現(xiàn)代管理者應(yīng)該具備的三種觀念 五、現(xiàn)代管理者走向成功的路徑及方法 六、案例分析及探討 培訓(xùn)時間：一天或者半天 講師簡介： 王春林老師，中山大學(xué)EMBA，北大在職研究生。國際注冊高級講師，中華講師網(wǎng)特約講師，上海盛世影響力客座講師，中國百強教育高級講師，全球華人講師500強，管理沙盤高級訓(xùn)練師，
2016-08-10
[王春林]巔峰銷售團隊訓(xùn)練營（團隊建設(shè)與團隊管理）
課程大綱 第一天： （一）、銷售管理者的角色定位（上午9:00-12:00） 1、銷售管理者的角色認(rèn)知 2、銷售管理者應(yīng)具備的核心能力 3、五級經(jīng)理人修煉方法 4、案例分析與討論 （二）、如何打造巔峰的銷售團隊(下午13:00-17:00) 1、巔峰銷售團隊DNA分析 2、巔峰銷售團隊人員組成 3、巔峰銷售團隊管理機制建設(shè) 4、巔峰銷售團隊運營法則 5、案例分析與討論 第二天： （三）、巔峰銷售
2016-07-11
[王春林]員工危機意識與職業(yè)素養(yǎng)提升（1-2天）
1、什么是危機？ 危機中國解讀 危機的定義與概念 2、解讀危機 全球危機的到來 生態(tài)危機的加劇 中國危機的背后 就業(yè)危機的壓力 經(jīng)濟下滑危機的后續(xù) 解讀供給側(cè)改革 3、在危機下，企業(yè)如何面對挑戰(zhàn)？ 企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 企業(yè)高成本時代的到來 企業(yè)微利時代的到來 企業(yè)生存的唯一理由 企業(yè)持續(xù)盈利的核心價值模型 企業(yè)創(chuàng)新的基本原理和方法 4、在危機下
2016-06-29
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