培訓大綱 第一天:理論授課 1、企業(yè)經(jīng)營的邏輯 經(jīng)營企業(yè)的本質(zhì)。 企業(yè)經(jīng)營的簡單邏輯。 企業(yè)經(jīng)營的財務邏輯。 企業(yè)經(jīng)營的量化邏輯。 2、衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的兩個工具 預算和決算的使用。 3、企業(yè)經(jīng)營量
課程大綱: 1、破除職業(yè)停滯、每個人都會面對的七大職業(yè)障礙: 迷茫、懶惰、畏難、逃避、依賴、封閉、消極。 2、定位定天下,如何對自己進行清晰的職業(yè)定位: 精準的個人職業(yè)定位測試。 3、忠誠大于能力,
培訓大綱: 一、什么是管理 二、管理者錯誤定位的類型及表現(xiàn)方式 三、現(xiàn)代管理者正確的角色定位 四、現(xiàn)代管理者應該具備的三種觀念 五、現(xiàn)代管理者走向成功的路徑及方法 六、案例分析及探討 培訓時間:一天
課程大綱 第一天: (一)、銷售管理者的角色定位(上午9:00-12:00) 1、銷售管理者的角色認知 2、銷售管理者應具備的核心能力 3、五級經(jīng)理人修煉方法 4、案例分析與討論 (二)、如何打造巔
課程大綱: 一、什么是危機? 危機中國解讀 危機的定義與概念 二、危機的解讀 全球危機的到來 生態(tài)危機的加劇 中國危機的背后 就業(yè)危機的壓力 經(jīng)濟下滑危機的后續(xù) 解讀
課程大綱 一、五星級服務的含義 二、如何打造五星級的服務水平 三、五星級服務禮儀訓練 四、五星級服務意識訓練 五、五星級服務管控體系建設 六、五星級服務案例分享 講師簡介: 王春林老師,中山大學
課程大綱: 一、 什么是五級經(jīng)理人 二、 五級經(jīng)理人需要具備的核心能力 三、 五級經(jīng)理人修煉:如何實現(xiàn)個人業(yè)績 四、 五級經(jīng)理人修煉:如何有效帶領團隊 五、 五級經(jīng)理人修煉:如何實現(xiàn)科學管理 六、