中國五洲投資集團(tuán)有限公司  集團(tuán)發(fā)展與管控——解決之道

一．集團(tuán)化運(yùn)作與集團(tuán)管控模式的選擇

二．集團(tuán)總部定位、與下屬公司分工與協(xié)作

三．集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及管控流程體系設(shè)計(jì)

四．集團(tuán)戰(zhàn)略管控職能及其發(fā)揮

五．集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)

六．集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控

七．人才培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)