7月7-9日 周凌峰老師深圳授課，股權(quán)整體策劃道法術(shù)——布局、激勵、治理，本次課程為3天的公開課，參加培訓(xùn)75多人。

《股權(quán)布局---資本時代的存亡之道》：股權(quán)布局是企業(yè)經(jīng)營的頂層設(shè)計，然而在實際的經(jīng)營過程中，很多企業(yè)因為股權(quán)布局和結(jié)構(gòu)不合理，遇到了如下問題：1、股權(quán)平均分配；2、股權(quán)有進(jìn)入機(jī)制，沒有退出機(jī)制；3、股權(quán)不知怎么分才合理，尤其是初創(chuàng)公司；4、先分了再說，沒有為未來預(yù)留空間（期權(quán)池）；5、不能根據(jù)價值創(chuàng)造和變化實現(xiàn)動態(tài)調(diào)整股權(quán)布局和結(jié)構(gòu)；6、股權(quán)過早被稀釋，創(chuàng)始人喪失控制權(quán)、甚至出局；7、在公司不同的發(fā)展階段，不知如何調(diào)整布局和結(jié)構(gòu)；8、不知如何利用股權(quán)作為高效的融資、融智的工具。

股權(quán)思維——企業(yè)做強(qiáng)的直線邏輯

股權(quán)布局——資本時代的存亡之道

股東治理——合伙創(chuàng)事業(yè)，抱團(tuán)打天下

“散”股權(quán)期權(quán)，“聚”人心才智

股權(quán)激勵實為“舍得、聚散”之道、法、術(shù)，

領(lǐng)“舍得、聚散”之妙者得天下！

股權(quán)激勵是把“雙刃劍”，

好則“削鐵如泥，披荊斬棘”，

壞則“傷人傷己，傷筋動骨”！