7月19-21日 周凌峰老師北京授課，餐飲企業(yè)事業(yè)合伙人股權(quán)整體策劃道法術(shù)——布局、激勵、治理，本次課程為3天的公開課，參加培訓(xùn)80多人。

股權(quán)思維——企業(yè)做強(qiáng)的直線邏輯

股權(quán)布局——資本時(shí)代的存亡之道

股東治理——合伙創(chuàng)事業(yè)，抱團(tuán)打天下

“散”股權(quán)期權(quán)，“聚”人心才智

股權(quán)激勵實(shí)為“舍得、聚散”之道、法、術(shù)，

領(lǐng)“舍得、聚散”之妙者得天下！

股權(quán)激勵是把“雙刃劍”，

好則“削鐵如泥，披荊斬棘”，

壞則“傷人傷己，傷筋動骨”！

為什么真功夫、海底撈起初同樣股權(quán)而結(jié)局不一樣？

為什么有的企業(yè)人才流失，“另立山頭”頻頻發(fā)生？

為什么企業(yè)問題層出不窮，老板累得“心力交瘁”？

為什么有的企業(yè)上下同心，有的企業(yè)卻人心渙散？

為什么有的企業(yè)順風(fēng)順?biāo)?，有的企業(yè)卻危機(jī)四伏？

為什么有些老總喝茶釣魚，員工在自覺有序工作？

……

——有沒有一種機(jī)制可以讓員工自愿加班而無怨無悔？

——有沒有一種機(jī)制可以用資本市場的錢來激勵員工？

——有沒有一種機(jī)制可以用未來的錢激勵現(xiàn)在的員工？

——有沒有一種機(jī)制可以用員工自己的錢來激勵員工？

……