2016年9月18日，北京大學(xué)《創(chuàng)新工程實(shí)踐》特聘教授、中國(guó)傳媒大學(xué)設(shè)計(jì)思維創(chuàng)新中心特聘專(zhuān)家，SPA大中國(guó)區(qū)商業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的首席顧問(wèn)魯百年教授主講的“創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維如何在歐亞落地”在西安歐亞學(xué)院行政樓5
2014年20-21日，在北京靜之湖度假酒店位來(lái)自全國(guó)的聯(lián)通華盛的銷(xiāo)售精英做了兩天的《營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與能力提升》的培訓(xùn)，培訓(xùn)采用講授與互動(dòng)相結(jié)合，講授了現(xiàn)代先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方法和案例分享，然后利用創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維
創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維具有九大特征1.以人為本：以客戶(hù)為中心，完全站在客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題，就是同理心態(tài)，移情、神入，完全進(jìn)入他人的境界和情感。當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)模式已從原來(lái)完全以企業(yè)為中心的4P模式(產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)
魯百年老師：博士、教授享受政府津貼的專(zhuān)家客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)家中國(guó)《全面企業(yè)績(jī)效管理》培訓(xùn)導(dǎo)師中國(guó)培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)特聘顧問(wèn)廣州共圖管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)培訓(xùn)講師講師簡(jiǎn)介：魯老師,有特殊貢獻(xiàn)的專(zhuān)家，享受政府津貼。現(xiàn)任
危機(jī)時(shí)刻，何以開(kāi)源？何以節(jié)流？企業(yè)何以應(yīng)對(duì)才是明智之舉？企業(yè)如何安全順利的度過(guò)金融危機(jī)，是每個(gè)企業(yè)都面臨的一個(gè)新課題。企業(yè)除了在運(yùn)營(yíng)的策略和戰(zhàn)略方面進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整外，IT技術(shù)、商務(wù)智能也會(huì)為企業(yè)順利的度
如今物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)很熱門(mén)的詞匯，人們將之比喻為地球表面的“人造皮膚”。每個(gè)人對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的理解并不完全一樣。其實(shí)這也難怪，畢竟物聯(lián)網(wǎng)超大的涵蓋面以及超長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈給了我們巨大的想象空間。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上每個(gè)
基于對(duì)市場(chǎng)預(yù)期的看好，工業(yè)軟件企業(yè)不斷加快技術(shù)變革，深化行業(yè)應(yīng)用，開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。 從先前的模仿探索到與國(guó)外領(lǐng)先企業(yè)合資，再到創(chuàng)立自主品牌，最后到并購(gòu)海外企業(yè)和技術(shù)，毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)的制造業(yè)如今正在加足
對(duì)任何企業(yè)來(lái)講，每個(gè)法律法規(guī)的出臺(tái)，都會(huì)有好的一面，也會(huì)有不好的一面。因?yàn)槭虑槎际且环譃槎?。中?guó)最基本的企業(yè)內(nèi)部控制的基本規(guī)范實(shí)際上是從去年開(kāi)始進(jìn)行的，今年的7月1日做要實(shí)施，這個(gè)法規(guī)對(duì)中國(guó)而
BI商務(wù)智能在經(jīng)歷了07年的蛻變，08年的整合之后，09年的BI已經(jīng)躊躇滿(mǎn)志，SAP子公司Business Objects中國(guó)區(qū)首席顧問(wèn)魯百年看待BI就像看自己的孩子，看著自己孩子長(zhǎng)大成人，是最大的成
培訓(xùn)要 么不做，要做一定要做到一對(duì)一。現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到了培訓(xùn)的重要性，越來(lái)越堅(jiān)強(qiáng)了培訓(xùn)的投資，可是培訓(xùn)的績(jī)效對(duì)企業(yè)來(lái)講應(yīng)該更加重要，我們不是為了 簡(jiǎn)單的培訓(xùn)而培訓(xùn)，一定要解決企業(yè)的某些問(wèn)題，比
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