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人力資源戰(zhàn)略體系專家
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魏志勇:魏志勇:德行第一
2016-01-20 3352

企業(yè)除了管理者提升自身管理品格、能力外,還應(yīng)該學(xué)會(huì)檢測(cè)企業(yè)自身的體系建設(shè)。

  ?不管你是政府機(jī)構(gòu),還是事業(yè)單位,你的人力資源最核心的東西,最主要的東西是管理者的綜合能力。

  ?換個(gè)角度看問(wèn)題,再棘手的管理難題都能迎刃而解。

  ?任何一個(gè)好的單位,要想良性發(fā)展,除了要有比較好的管理者的綜合能力以外,第二重要的就是要有一個(gè)好的環(huán)境。

  ?目前中國(guó)企業(yè)普遍存在這樣的誤區(qū)——錯(cuò)把人事管理當(dāng)作人力資源來(lái)做。

  ?勢(shì)、器、道、場(chǎng)是中國(guó)古代哲學(xué)思想的精髓,在現(xiàn)代人力資源支持體系中要賦予它們新的價(jià)值和意義。

  ?工人的管理是以業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯模m合于使用績(jī)效考核;但是管理者的工作,沒(méi)法量化,所以只能用品績(jī)考核。

  ?現(xiàn)在管理者拈輕怕重,挑肥揀瘦,不愿意干,不愿意負(fù)責(zé)任,就是因?yàn)楦憧?jī)效搞出來(lái)的,如果你考核了品行,他就愿意承擔(dān)責(zé)任了。

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