工作經(jīng)歷：
從事管理工作多年。曾任國(guó)家人事部高[培中心外事處長(zhǎng)，企業(yè)培訓(xùn)處處長(zhǎng)，人力資源開發(fā)培訓(xùn)處處長(zhǎng)等職。于1993年赴英國(guó)德蒙福特大學(xué)商學(xué)院攻讀工商管理課程，獲MBA學(xué)位?；貒?guó)后對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、私有企業(yè)和外資企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，幫助企業(yè)和機(jī)關(guān)、事業(yè)單位進(jìn)行策劃、運(yùn)作和發(fā)展。曾赴瑞典、英國(guó)、瑞士、美國(guó)、加拿大、奧地利、澳大利亞等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)訪問、考察，對(duì)羅爾斯、羅伊斯，北歐航空公司，西門子，本田候頓汽車公司，SAAB等著名企業(yè)、公司進(jìn)行研究和調(diào)查。
主要課程與創(chuàng)新思路：
1．人力資源戰(zhàn)略體系與品績(jī)管理（首先在中國(guó)提出品行與業(yè)績(jī)同時(shí)管理與考評(píng)的課程1—3天）
2．企業(yè)策劃力（課程1—2天）
3．培訓(xùn)師的培訓(xùn)（課程1—2天）
4．根據(jù)中國(guó)國(guó)情研究出適合中國(guó)的“品績(jī)管理”及“品績(jī)考評(píng)”方法（對(duì)管理者側(cè)重品格和業(yè)績(jī)同時(shí)考評(píng)）
5． 根據(jù)中國(guó)國(guó)情研究出適合中國(guó)的“人