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領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)素養(yǎng)課程專家
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倪砥:職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 —— 精神管理與動(dòng)力再造的絕佳工具
2016-03-26 1853
對(duì)象
管理層全員——易于達(dá)成觀念的共識(shí)并建立共同的職業(yè)語言
目的
明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及錢以外的工作動(dòng)力;2 明確工作目標(biāo)與成長(zhǎng)目標(biāo);3建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)
內(nèi)容

       作為管理者,你是否遇到過這樣的狀況:

        不知道你的員工在想些什么,雖然你希望能夠和他們彼此了解;

        不知道應(yīng)該怎么做才能使他們?nèi)σ愿暗耐度牍ぷ鳎?

        不知道真正的動(dòng)力究竟是來自外在的還是內(nèi)在的刺激;

        不知道什么樣的教育才是有效和容易產(chǎn)生共鳴的;

        ……

        管理者需要建立起人們的共識(shí)。因此理所應(yīng)當(dāng)要承擔(dān)起教育和輔導(dǎo)的責(zé)任。輔導(dǎo)更偏重于技能的塑造,而教育則瞄準(zhǔn)了人們的內(nèi)心。在幫助人們重塑觀念的同時(shí),也使整個(gè)組織因此而建立了共識(shí)的基礎(chǔ)。

        遺憾地是大多數(shù)的管理者只會(huì)說些冠冕堂皇地空話,或是僵硬地執(zhí)行公司的政策,而這根本無法觸及人們的內(nèi)心并產(chǎn)生任何激勵(lì)?!安恢廊绾谓逃约旱膯T工”已經(jīng)成功的阻礙了管理者們更好的完成目標(biāo)以及去建設(shè)一支更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

        《職業(yè)化塑造》就是這樣的課程:讓管理者系統(tǒng)的了解如何去觸及人們的內(nèi)心、重建工作價(jià)值觀、培育正確的習(xí)慣以及營(yíng)造更好的工作氛圍。如果您正在被以上的問題困惑著,或者希望自己可以成為更有魅力的經(jīng)理人,課程都將提供給您更多的視角和方法。

課程受益

1、明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及錢以外的工作動(dòng)力。

2 、明確工作目標(biāo)與成長(zhǎng)目標(biāo)

3 、建立創(chuàng)業(yè)心態(tài):

從“這不管我的事,這是公司的事”到“這是我的事,我是公司的一部分”

       建立積極心態(tài):

從“我這么一個(gè)小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。

       建立游戲心態(tài):

從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”到“實(shí)際上我還能做得更好”

       成為善于合作、自我管理、受人歡迎的職業(yè)者。

課程對(duì)象管理層全員——易于達(dá)成觀念的共識(shí)并建立共同的職業(yè)語言

課程時(shí)間:兩天,共12小時(shí)

課程方式:

1 、封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)

2 、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽

3 、分析診斷、實(shí)戰(zhàn)答疑

4 、小組研討、心得分享

課程大綱:

前言:真正的保障

就業(yè)保障 VS 職業(yè)保障

保障的來源——成為職業(yè)化的職業(yè)者

 開啟職業(yè)化模式:RED

 ——Renew        更新進(jìn)化:觀念管理

 Energy        能量轉(zhuǎn)換:態(tài)度管理

Discovery   發(fā)現(xiàn)之旅:行為管理

第一單元:Renew:職業(yè)化觀念管理

· 別做職場(chǎng)“植物人”

· 如何確立工作使命

 —— 我在團(tuán)隊(duì)中的存在價(jià)值

 找到錢以外的工作動(dòng)力

· 如何確立工作遠(yuǎn)景

—— 個(gè)人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合

工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合

· 如何確立工作價(jià)值觀

—— 理解公司的價(jià)值觀

和公司的價(jià)值觀一致

和你的目標(biāo)保持一致

第二單元:Energy:職業(yè)化態(tài)度管理

·  態(tài)度比技能更重要

· 職業(yè)化態(tài)度

—— 創(chuàng)業(yè)心態(tài):為自己工作

積極心態(tài):熱忱地工作

游戲心態(tài):快樂地工作

· 創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)

 —— 什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)?

 創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么?

如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)?

·  研討:從“這不管我的事,這是公司的事”

 到“這是我的事,我是公司的一部分”

· 積極心態(tài)VS消極心態(tài)

 —— 什么是積極心態(tài)?

 如何建立積極心態(tài)?

如何自我激勵(lì)?

·  研討:從“我這么一個(gè)小職位能做什么”

  到“我能做一些事去改變目前的狀況”。

· 游戲心態(tài) —— 什么是游戲心態(tài)?

游戲心態(tài)帶給你什么?

·    研討:從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”    到“實(shí)際上我還能做得更好”

第三單元:Discovery:職業(yè)化行為管理

· 價(jià)值觀的解構(gòu):  —— 結(jié)果、方式、代價(jià)

· 工具價(jià)值 & 本質(zhì)價(jià)值

· 工作價(jià)值觀的挑選

·職業(yè)精神的典范:壽司之神

·職業(yè)體檢:我應(yīng)該怎么做

·行動(dòng)學(xué)習(xí):課程的內(nèi)化

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