您是否很少花時間公開獎勵下屬的杰出表現(xiàn)？您是否將“胡蘿卜加大棒”視為自己的管理信條？如果是的話，請嘗試一下高營養(yǎng)低脂肪的胡蘿卜——24只純粹胡蘿卜的管理可以幫您吸引、挽留和激勵您最需要 的優(yōu)秀人才
作為管理者，你是否遇到過這樣的狀況： 不知道你的員工在想些什么，雖然你希望能夠和他們彼此了解； 不知道應(yīng)該怎么做才能使他們?nèi)σ愿暗耐度牍ぷ鳎? 不知道真正的動力究竟是來
為什么要學(xué)習(xí)本課程——因為您有必要成為組織中的傳播者和培訓(xùn)師。 作為管理者，您是否已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這些不得不做卻又異常棘手的問題： 如何使成員們保持一致的想法和共同的信念； 如何在不確定的競爭環(huán)境里及時
人類在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，也在以相同的速度破壞著環(huán)境。而以犧牲環(huán)境為 代價的發(fā)展也勢必制約了人類更為長遠(yuǎn)的進(jìn)步。 今天的很多的企業(yè)正在重復(fù)著同樣的宿命。他們?yōu)榱嗽诟偁幹蝎@勝，不斷的推動著組織的績效，卻在
為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實呢？ 為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢？ 為什么無懈可擊的方案和設(shè)計總是難以成為真正的利益和績效呢？ 為什么煞費苦心的制
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