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領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)素養(yǎng)課程專(zhuān)家
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您是否很少花時(shí)間公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)下屬的杰出表現(xiàn)?您是否將“胡蘿卜加大棒”視為自己的管理信條?如果是的話,請(qǐng)嘗試一下高營(yíng)養(yǎng)低脂肪的胡蘿卜——24只純粹胡蘿卜的管理可以幫您吸引、挽留和激勵(lì)您最需要 的優(yōu)秀人才
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作為管理者,你是否遇到過(guò)這樣的狀況: 不知道你的員工在想些什么,雖然你希望能夠和他們彼此了解; 不知道應(yīng)該怎么做才能使他們?nèi)σ愿暗耐度牍ぷ鳎? 不知道真正的動(dòng)力究竟是來(lái)
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為什么要學(xué)習(xí)本課程——因?yàn)槟斜匾蔀榻M織中的傳播者和培訓(xùn)師。 作為管理者,您是否已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這些不得不做卻又異常棘手的問(wèn)題: 如何使成員們保持一致的想法和共同的信念; 如何在不確定的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里及時(shí)
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人類(lèi)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也在以相同的速度破壞著環(huán)境。而以犧牲環(huán)境為 代價(jià)的發(fā)展也勢(shì)必制約了人類(lèi)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步。 今天的很多的企業(yè)正在重復(fù)著同樣的宿命。他們?yōu)榱嗽诟?jìng)爭(zhēng)中獲勝,不斷的推動(dòng)著組織的績(jī)效,卻在
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為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢? 為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢? 為什么無(wú)懈可擊的方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績(jī)效呢? 為什么煞費(fèi)苦心的制
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