梁宇亮,梁宇亮講師,梁宇亮聯(lián)系方式,梁宇亮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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梁宇亮:3G及全業(yè)務(wù)時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)格局與物聯(lián)網(wǎng)融合策略
2016-01-20 37970
對(duì)象
市場(chǎng)管理人員
目的
電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展趨勢(shì)
內(nèi)容
3G及全業(yè)務(wù)時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)格局與物聯(lián)網(wǎng)融合策略 【課程對(duì)象】市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)管理人員、市場(chǎng)部營(yíng)銷人員 【課程時(shí)間】 1天 【課程大綱】 第一單元:全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的渠道競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 1、 全業(yè)務(wù)下運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 2、 外國(guó)標(biāo)桿運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)發(fā)展策略 3、 3G發(fā)展的新趨勢(shì)和新格局 4、 三大運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)對(duì)比 5、 三大運(yùn)營(yíng)商渠道競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)對(duì)比 6、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)商的影響 7、 電信運(yùn)營(yíng)商未來發(fā)展的十大趨勢(shì) 第二單元:全業(yè)務(wù)時(shí)期運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 1、 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)資源優(yōu)劣勢(shì)分析 2、 新電信的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略剖析 3、 新聯(lián)通的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略探悉 4、 全業(yè)務(wù)下電信運(yùn)營(yíng)商2011年競(jìng)爭(zhēng)策略 5、 全業(yè)務(wù)下電信運(yùn)營(yíng)商2011年客戶關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)策略 第三單元:物聯(lián)網(wǎng)對(duì)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)到來的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) 1、 物聯(lián)網(wǎng)的概念與發(fā)展方向 2、 物聯(lián)網(wǎng)全球發(fā)展?fàn)顩r與中國(guó)現(xiàn)狀 3、 RFID技術(shù)特征與運(yùn)用現(xiàn)狀 4、 物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合3G網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用演進(jìn) 5、 物聯(lián)網(wǎng)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的深刻影響 第四單元:物聯(lián)網(wǎng)在幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的運(yùn)用案例研究 1、 物聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)主要運(yùn)用特征剖析 2、 物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)林畜木業(yè)的主要運(yùn)用 3、 物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的M2M主要運(yùn)用 4、 物聯(lián)網(wǎng)與城市交通及安防運(yùn)用 5、 物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合家庭網(wǎng)關(guān)的運(yùn)用方向 第五單元:新移動(dòng)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略研究與方向 1、 新移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路 2、 3G品牌與原有三大品牌的融合策略 3、 三大目標(biāo)客戶群的壓力與應(yīng)對(duì)策略 4、 該怎樣通過傳播策略保有并提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 5、 中國(guó)移動(dòng)2011年?duì)I銷發(fā)展策略 6、 中國(guó)移動(dòng)2011年?duì)I銷難題解決之道 第六單元:新電信全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略研究與方向 1、新電信3G+WIFI網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路 2、3G品牌與原有兩大品牌的融合策略 3、三大目標(biāo)客戶群的壓力與應(yīng)對(duì)策略 4、 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策略解析與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)融合 5、 中國(guó)電信2011年?duì)I銷發(fā)展策略 6、 中國(guó)電信2011年?duì)I銷難題解決之道 第七單元 新聯(lián)通全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略研究與方向 1、 新聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路 2、3G品牌與原有品牌的融合策略 3、三大目標(biāo)客戶群的壓力與應(yīng)對(duì)策略 4、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策略解析與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)融合 5、中國(guó)聯(lián)通2011年?duì)I銷發(fā)展策略 6、中國(guó)聯(lián)通2011年?duì)I銷難題解決之道
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