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廖衍明:顧問式銷售人才的培養(yǎng)要點
2016-01-20 17145

   顧問式銷售員所需的技能比較復(fù)雜,很難標(biāo)準化,而且人才培養(yǎng)過程也比較漫長。因此,顧問式銷售員應(yīng)該以金牌銷售教練俱樂部學(xué)習(xí)法為主,讓銷售員成為培訓(xùn)的主體,讓他們在掙錢的過程中成長,這樣才能使他們更快地成熟,同時也能盡可能減低培訓(xùn)成本。

1、基礎(chǔ)知識

    顧問式銷售員不僅要有豐厚的知識基礎(chǔ),還要能夠靈活運用這些知識,來為客戶采購提供支持,因此,基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)過程也比較負雜,不是簡單的講授就能夠達到預(yù)期效果的。下面,我們詳細討論顧問式銷售員如何進行基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。

(1)      產(chǎn)品知識:

F 產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí):可以由工程師講解產(chǎn)品,也可以通過光盤和E-learning來學(xué)習(xí)。由于顧問式銷售員面臨的產(chǎn)品比較復(fù)雜,很難通過一次課程就完全理解,因此,即便是由工程師講授,公司也應(yīng)同時提供光盤、培訓(xùn)手冊等多種學(xué)習(xí)載體,使學(xué)員可以隨時進行復(fù)習(xí)。產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)靠卷面考核來控制學(xué)習(xí)效果。

F 產(chǎn)品知識的運用能力訓(xùn)練:這部分應(yīng)通過金牌銷售俱樂部學(xué)習(xí)法來培訓(xùn),并在培訓(xùn)中開發(fā)客戶價值,制作產(chǎn)品展示PPT、Q&A等銷售工具,然后,通過強化訓(xùn)練和考核,使學(xué)員能夠靈活運用培訓(xùn)成果。

(2)      客戶知識:

F 基本知識:基本知識包括誰是目標(biāo)客戶、客戶的采購程序和決策鏈等,如果企業(yè)在這方面已經(jīng)積累了足夠的經(jīng)驗,可以把這些內(nèi)容制作成培訓(xùn)課程。這些內(nèi)容可以通過面授、光盤、E-learning、培訓(xùn)手冊等多種方式進行培訓(xùn),并通過案例分析來考核培訓(xùn)效果。

F 客戶知識的豐富和完善:根據(jù)我們的經(jīng)驗,企業(yè)的客戶知識課程通常都比較簡單,會有大量有關(guān)客戶的問題不能包含在其中。顧問式銷售員作為客戶的顧問,必須對自己的客戶有深刻地理解,這就需要整個團隊在一起不斷積累和豐富客戶知識。因此,在做了基礎(chǔ)培訓(xùn)之后,企業(yè)還應(yīng)該通過金牌銷售俱樂部學(xué)習(xí)法,不斷解決銷售過程中有關(guān)客戶知識和客戶經(jīng)驗方面的問題,并將培訓(xùn)成果沉淀積累,豐富和完善客戶知識課程。由于市場在變化、客戶在變化,客戶知識的補充和更新會是長期的工作任務(wù)。

(3)      競爭知識:競爭知識是不斷變化的,一方面,公司要把已經(jīng)積累的有關(guān)競爭知識傳授給到銷售員,另一方面,銷售員要在實戰(zhàn)中不斷把獲取的新的競爭信息反饋給公司,使培訓(xùn)成為互動的過程。

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