成功的高層領(lǐng)導(dǎo)者形象！ 文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 怎樣當好一個高層領(lǐng)導(dǎo)呢？這似乎是一個很復(fù)雜的問題，但事實上，只要你抓好幾個關(guān)鍵點，就可以輕松地在做好管理的同時也安排好自己的生活
“透明天花板” 遇到職場瓶頸該怎么辦？ 文交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 一個剛出校門的職場素人，也總是會走過類似的職場之路。找工作時的彷徨與無奈，入職時候的幸福憧憬，碰到問題時候的不知如
“中國式”危機公關(guān)，走向終結(jié)？ 文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 隨著中國進入媒體爆炸的多元化信息社會，危機頻發(fā)也正成為企業(yè)生存、發(fā)展最大的殺手。豐田召回門、惠普蟑螂門、圣元奶粉門、霸王
哪些領(lǐng)導(dǎo)容易導(dǎo)致反授權(quán)？ 文交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 管理中“反授權(quán)”現(xiàn)象的普遍存在，反映了管理中的深刻問題。只有管理者通過管理思想和方法的調(diào)整，才能從根本上解決營銷管理中“反授權(quán)”
體育營銷 到底火拼什么？ 文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 隨著中國體育用品市場的發(fā)展和行業(yè)競爭的加劇，各大運動品牌-全球品牌網(wǎng)-對體育賽事資源的爭奪愈加激烈。僅就溫哥華冬奧會而言，耐克
中國的國際化人才如何培養(yǎng)？ 文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)開始了在人才上的升級換代的新趨勢，民營企業(yè)，國有企業(yè)如果要和外企競爭，則必須要使用高級人才。不久前，唐駿從盛
315集結(jié)號:我們還能做些什么? 文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 在2004年的全國保險工作會議上，保監(jiān)會主席吳定富就提出保險業(yè)的主要任務(wù)之一，是積極推行保險條款的通俗化和標準化，積極
315維權(quán)也假打，誠信何處是依歸！ 文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 促進經(jīng)濟的健康發(fā)展，所以與315聯(lián)系最緊密的詞語有兩個：“誠信”、“維權(quán)”。誠信是315的一個期待，希望它成為中國的
315質(zhì)問:山寨品牌還能走多遠? 文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 時下，一年一度的3.15曝假、打假活動又進入了緊張的階段，那些典型制假售假、嚴重危害消費者權(quán)益的不法商販也即將浮出水面
如何修煉自信領(lǐng)導(dǎo)力？ 文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 自信不能停留在想象上。要成為自信者，就要像自信者一樣去行動。我們在生活中自信地講了話，自信地做了事，我們的自信就能真正確立起來。面
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