敢于放棄虧損項目，搶占戰(zhàn)略機會點曼斯坦因的《失去的勝利》講到“不要在非戰(zhàn)略機會點上消耗了戰(zhàn)略競爭力量”。我們公司一定要搶占戰(zhàn)略目標(biāo)的成功。把研發(fā)和區(qū)域切開了，研發(fā)是一個獨立的模塊。研發(fā)若跟區(qū)域捆在一起
摘要：大多數(shù)管理者不具備商業(yè)模式思維。與戰(zhàn)略思維和管理思維不同，商業(yè)模式關(guān)注的是結(jié)構(gòu)，以及在這個結(jié)構(gòu)里面“跑”的東西，它的本質(zhì)其實是一種交易結(jié)構(gòu)。有一種現(xiàn)象：不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè)，也不論規(guī)模大小
導(dǎo)語：互聯(lián)網(wǎng)突如其來的沖擊以及高風(fēng)險高回報，讓很多企業(yè)家開始流行一種?。夯ヂ?lián)網(wǎng)焦慮癥。你有互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥嗎？事實上，當(dāng)我們充分認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)后，才會發(fā)現(xiàn)完全沒有焦慮的理由，來看看陳春花教授如何對癥下藥吧！最
在過往的經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)，中國的民營企業(yè)家對私募股權(quán)融資的過程和所需時間有很多誤解。其實，私募股權(quán)融資是一個非常復(fù)雜的過程，時間長短不一，大概需要一個月到六個月的時間。對于大多數(shù)中小企業(yè)，私募股權(quán)融資的時候
導(dǎo)讀：對中國民營企業(yè)來說，最大的考驗是收場，而不是開場。他們最羨慕的就是有完美結(jié)局的老板。民營企業(yè)因何而死？死亡率最高的又是哪一種？凡是做了二十年以上的民營企業(yè)，他們現(xiàn)在的心理狀態(tài)除了有豐富的聯(lián)想情感
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