偉大的企業(yè)是由偉大的企業(yè)家創(chuàng)建的。索尼的輝煌離不開井深大和盛田昭夫這兩個(gè)人的精神理念和畢業(yè)心血。那索尼的創(chuàng)業(yè)精神是什么？四個(gè)字——技術(shù)至上。技術(shù)創(chuàng)造需求，創(chuàng)新引導(dǎo)潮流，所以他們生產(chǎn)出了世界上第一臺(tái)半導(dǎo)
題記：近期一直在開發(fā)績效管理的課程，感覺對(duì)于績效管理這個(gè)課題，如果僅僅從常規(guī)的建立體系的技術(shù)角度去講這個(gè)課程，其實(shí)對(duì)于很多管理者來說意義并不大了，因?yàn)榇蠹医?jīng)過管理實(shí)踐和不斷的學(xué)習(xí)，已經(jīng)掌握了績效管理的
為什么要?jiǎng)?chuàng)建組織？因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)，有了組織可以提升效率。高效團(tuán)隊(duì)的建立首先基于對(duì)組織功能的充分認(rèn)識(shí)。 組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，第一件大事就是招才選將。作為團(tuán)隊(duì)的管理者，會(huì)選人是十分重要的能力之一。柳
劉易斯·卡羅爾著的《愛麗絲漫游奇境記》中有這樣一段對(duì)白：愛麗絲問：“請(qǐng)你告訴我，我該走哪條路？”“那要看你想去哪里？”貓說?！叭ツ膬簾o所謂?！睈埯惤z說?！澳敲醋吣臈l路也就無所謂了?！必堈f。這里講的是人
在第一篇中我們講了高效團(tuán)隊(duì)建立的指導(dǎo)原則。僅僅讓一群人，為了共同目標(biāo)聚焦在一起工作，這是常規(guī)的團(tuán)隊(duì)。那什么是高效團(tuán)隊(duì)？那現(xiàn)在我們以西游記的案例為例，說說一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)的特征。高效的團(tuán)隊(duì)，首先目標(biāo)明確，
什么樣的團(tuán)隊(duì)是高效的團(tuán)隊(duì)？什么樣的管理者才可以稱為高效的管理者？高效的團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？這三個(gè)問題估計(jì)令很多企業(yè)家和管理者深思不已。近期又一次讀了陳春花老師的《管理的常識(shí)》，深深地為其中簡單樸素的觀點(diǎn)所折
近期聽了王明夫先生《從業(yè)務(wù)能手到組織設(shè)計(jì)高手》的課程，很是有感而發(fā)，特寫下此文，但愿對(duì)前進(jìn)中的中國民營企業(yè)有所啟示。有人說，戰(zhàn)略決定組織結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略服務(wù)。其實(shí)，這句話也可以倒過來說，即組織結(jié)構(gòu)
好太太的標(biāo)準(zhǔn)是什么？我們中國人通常用“賢妻良母”這個(gè)詞來形容她。那請(qǐng)問賢妻良母的標(biāo)準(zhǔn)是什么？什么樣的女人是賢妻？什么樣的女人是良母？按照中國傳統(tǒng)文化的標(biāo)準(zhǔn)是“三從四德”，“三從”是未嫁從父、既嫁從夫、
在招聘前我們首先要明確需求，那什么是招聘的需求？ 就像我們一幫人去飯店吃飯一樣，第一，我們要明確點(diǎn)多少個(gè)菜才夠吃，第二，點(diǎn)什么樣的菜式能夠符合大家的口味？第三，這些菜最快什么時(shí)候能上桌？第四，總體算下
我們HR首先要明確一個(gè)觀點(diǎn),那就是如果我們招不到人,即使我們?yōu)槠髽I(yè)省下一筆招聘費(fèi)用,但是年底的時(shí)候,老板絕不會(huì)因?yàn)槲覀兪∠铝诉@筆錢而表揚(yáng)我們,相反,他反而會(huì)質(zhì)問我們,為什么給了你們錢你們還是招不到人?
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