范一智,范一智講師,范一智聯(lián)系方式,范一智培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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客戶(hù):武漢酒店行業(yè) 地點(diǎn):湖北省 - 武漢 時(shí)間:2012/2/16 0:00:00 培訓(xùn)師培訓(xùn) 1)培訓(xùn)理念 2)培訓(xùn)氣場(chǎng)塑造 3)培訓(xùn)表達(dá) 4)培訓(xùn)結(jié)構(gòu) 5)培訓(xùn)方法 6)培訓(xùn)互動(dòng) 7)培訓(xùn)控場(chǎng)
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客戶(hù):興達(dá)鋼簾線 地點(diǎn):江蘇省 - 泰州 時(shí)間:2011/12/21 0:00:00 第一部分 破解培訓(xùn)■團(tuán)隊(duì)公約及訓(xùn)練原則■培訓(xùn)師的角色1)培訓(xùn)授課中四大角色A激勵(lì)B講師C參謀者D調(diào)停2)企業(yè)中六大
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客戶(hù):紫微星 地點(diǎn):廣東省 - 汕頭 時(shí)間:2011/12/30 0:00:00 第一部分 課程核心---核心保證效果■課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)六大現(xiàn)狀■用中心點(diǎn)把控方向1)學(xué)員為中心2)培訓(xùn)不等于演講■用理論來(lái)
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客戶(hù):錦江之星 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2011/11/15 0:00:00 溝通不暢的八個(gè)根源 ■核心透視結(jié)果-結(jié)構(gòu)-戰(zhàn)略-使命■目標(biāo)層分不明晰■組織分工不明確■溝通的機(jī)制不健全■考核追蹤不到
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客戶(hù):北京水電地產(chǎn) 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2011/11/19 0:00:00 第一部分 破解培訓(xùn) ■團(tuán)隊(duì)公約及訓(xùn)練原則■培訓(xùn)師的角色1)培訓(xùn)授課中四大角色A激勵(lì)B講師C參謀者D調(diào)停2)企業(yè)中
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客戶(hù):農(nóng)夫山泉 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2011/10/14 0:00:00 角色認(rèn)知修煉——高效能主管的五項(xiàng)修煉之一■角色轉(zhuǎn)變1)從控制到幫助2)從復(fù)雜轉(zhuǎn)向簡(jiǎn)單3)從統(tǒng)治者轉(zhuǎn)向加速器4)從我干
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客戶(hù):寧波銀行 地點(diǎn):浙江省 - 寧波 時(shí)間:2011/10/20 0:00:00 第一部分 破解培訓(xùn) ■團(tuán)隊(duì)公約及訓(xùn)練原則■培訓(xùn)師的角色1)培訓(xùn)授課中四大角色A激勵(lì)B講師C參謀者D調(diào)停2)企業(yè)中六大
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客戶(hù):公開(kāi)課 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2011/9/24 0:00:00 第一部分 課程核心---核心保證效果■課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)六大現(xiàn)狀■用中心點(diǎn)把控方向1)學(xué)員為中心2)培訓(xùn)不等于演講■用理論來(lái)構(gòu)
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客戶(hù):卓越 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2011/9/23 0:00:00 煉”意識(shí)“——高效銷(xiāo)售人員的五項(xiàng)修煉之一高效的銷(xiāo)售,基于對(duì)銷(xiāo)售的深刻意識(shí)■1.二十一世紀(jì)最重要的能力:銷(xiāo)售力1)銷(xiāo)售無(wú)處不
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客戶(hù):諾亞財(cái)富 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2011/9/17 0:00:00 一、心態(tài)與法則■公眾演講的心態(tài) ■ 名人演講分析與應(yīng)用奧巴馬、馬云演講中的五大高效演講技能1)自信眼神2)說(shuō)話(huà)聲調(diào)3)
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