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從戰(zhàn)略到高效執(zhí)行體系鍛造者!
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從戰(zhàn)略到高效執(zhí)行體系鍛造者!

廣東,中山 50 ~ 60 歲
項目管理、團隊建設
¥20000 元/天
參考價格
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1、中國知名系統(tǒng)研發(fā)與創(chuàng)新管理實戰(zhàn)專家,首創(chuàng)研發(fā)價值鏈咨詢模式。中國研發(fā)創(chuàng)新管理跨界咨詢倡導踐行者!從戰(zhàn)略到執(zhí)行體系鍛造者;
2、中山大學EMBA;中山給力企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長;中國研發(fā)管理咨詢平臺(rd#)創(chuàng)始人; 
3、北大青鳥珠海軟件學院就業(yè)導師、教授;
4、項目管理協(xié)會會員,PMP講師、中國RDH產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟研發(fā)經(jīng)理人俱樂部特聘專家; 
5、廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進會特聘專家,中國RDH產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟特聘專家;珠海市科技創(chuàng)新促進會副秘書長、首席研發(fā)管理咨詢專家;中國總裁網(wǎng)特聘專家品牌講師、中華講師網(wǎng)品牌講師、中國培訓網(wǎng)金牌講師、企管名師網(wǎng)高級講師等國內(nèi)幾十家機構特聘講師;
6、《培訓經(jīng)理人》、《人力資源雜志》、《銷售與市場》、《研發(fā)資 訊》、中國研發(fā)咨詢網(wǎng)、世界工廠網(wǎng)等多家媒體特邀專欄專家。
具有近20年企業(yè)管理運營和項目實操經(jīng)驗、幾十個企業(yè)管理咨詢項目實戰(zhàn)
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[肖偉亞]企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃與工具演練》
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略篇(1天) 1、 企業(yè)戰(zhàn)略管理與研發(fā)戰(zhàn)略框架 學習目標:理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,學習研發(fā)戰(zhàn)略管理的概念及框架與內(nèi)容。 1.1.企業(yè)戰(zhàn)略概念和戰(zhàn)略要素理解 1.2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃步驟:分析、選擇、定位、突破、規(guī)劃、配套、評價 實戰(zhàn)研討:企業(yè)戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略績效的現(xiàn)狀分析 1.3.研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)戰(zhàn)略框架 1.4.不同企業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)略舉例 現(xiàn)場研討:企業(yè)在研發(fā)產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃方面存在什么困惑和問
2014-08-12
[肖偉亞]項目經(jīng)理壓力管理與情緒控制(肖偉亞2011版)
項目經(jīng)理壓力管理與情緒控制 一、課程背景 1、作為(項目)管理者,你能在自己也處于壓力之時,將壓力化動力嗎?2、你知道該如何利用團隊有效的壓力管理來保持成員良好表現(xiàn)嗎?3、項目風險過程中應付意料之外的高壓或低壓時期如何控制自己的情緒? 4、如何認知壓力與情緒的根源和本質(zhì)是什么呢?他將如何決定我們的人生? 二、課程目標 了解壓力與情緒的理論系統(tǒng)以及如何識別他人與自己的情緒,幫助我們正確認識壓力與情緒
2011-05-27
[肖偉亞]職業(yè)生涯系統(tǒng)規(guī)劃矩陣模型
課程內(nèi)容:職業(yè)生涯系統(tǒng)規(guī)劃矩陣模型一、 課程背景 1、職業(yè)生涯紛繁復雜如何規(guī)范? 2、職業(yè)生涯單實VS個性? 3、職業(yè)生涯如何看透本質(zhì)與規(guī)律? 4、職業(yè)生涯如何簡化形成工具? 5、職業(yè)生涯如何落地? 帶著這些困惑我們一起來探討吧!二、 課程目的 對職業(yè)生涯規(guī)劃提供簡單實用的工具與思路。三、 適用對象 企業(yè)中高層、中基層等四、 課程效果 1、深刻了解職業(yè)生涯的本質(zhì)與操作性 2、實現(xiàn)職業(yè)生涯管理規(guī)范五
2011-01-06
[肖偉亞]心態(tài)落地
課程大綱 (一)導論 1、心態(tài)的釋義與正確認識 2、心態(tài)類型與特點(二)心態(tài)原定 命運質(zhì)量 1、關于心態(tài)的基本現(xiàn)象 2、關于心態(tài)的三種體驗 3、心態(tài)能夠決定成敗嗎? 4、職業(yè)成功的心態(tài)模型 5、小結(三)燦爛生活 活力青春 1、改變不了,改變態(tài)度 2、發(fā)現(xiàn)美好,樂觀豁達 3、知足常樂,正確比較 4、欣慰擁有,淡薄沒有 5、酸甜苦辣,真正人生 6、和諧平衡,多元成功 7、小結(四)踴躍參與 暴風聚雨
2011-01-06
[肖偉亞]流程設計與優(yōu)化實操訓練(2011版)
課程大綱 第一天: 一、企業(yè)流程管理壓力 流程管理的起源與發(fā)展 流程管理的發(fā)展趨勢 企業(yè)信息化需求競爭矩陣(雷達圖) 現(xiàn)代企業(yè)特征 企業(yè)發(fā)展的組織趨勢 企業(yè)組織的特征選擇 業(yè)務流程的新特征 課程價值與本章小結 二、流程綜述 現(xiàn)代企業(yè)流程運作 企業(yè)應用系統(tǒng)的發(fā)展(信息化) 流程名稱釋義 流程戰(zhàn)略 BPCI的多視圖特征、體系結構、功能模型 BPCI與企業(yè)優(yōu)化 BPMS的基本組成 流程相關概念 流程六要
2011-01-06
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