第一篇困惑——出路分析篇 第一部分：家具行業(yè)的現(xiàn)狀 1．中國家具的分布——分析產(chǎn)業(yè) 2．家具行業(yè)的現(xiàn)狀——分析企業(yè) 3．家具行業(yè)的現(xiàn)狀——分析流通業(yè) 4．家具行業(yè)的現(xiàn)狀——分析終端模式 5．結(jié)論 第二
一.連鎖戰(zhàn)略類課程——（馬瑞光老師、郭勇軍老師） 1.《連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道》2天 2.《特許加盟全謀略》2天 3.《品牌連鎖和營銷渠道變革》2天 4.《連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃》1天 5.《連鎖經(jīng)營商業(yè)模式
一雙贏的區(qū)域銷售策略模式 ²一個中心 ²兩個基本點 ²三個原則 ²四個目標(biāo) 二、重視與開發(fā)區(qū)域市場 ²什么是區(qū)域市場 ²區(qū)域市場如何開發(fā) &
一、前言 常駐在外天馬行空的營銷人員是企業(yè)價值的直接創(chuàng)造者。他們見多識廣、思想活躍、價值觀多元化，往往也會表現(xiàn)出自我主義、組織紀(jì)律性淡漠。這些已成為營銷組織成長的障礙和影響組織效率的重要因素，如不能有
研修主題：家具成長突圍——家具企業(yè)二次騰飛秘笈總裁研修班學(xué)習(xí)大綱：第一講 家具企業(yè)經(jīng)營與管理困境1．中國家具業(yè)未來五年產(chǎn)業(yè)環(huán)境預(yù)測2．家具企業(yè)面臨的經(jīng)營發(fā)展困惑3．如何識別家具業(yè)的成功陷阱？ 案例：成
為什么您企業(yè)經(jīng)營越來越難且利潤越來越小？為什么您的計劃難以實現(xiàn)且員工沒有工作激情與效率？為什么您的加盟商專賣店贏利能力每況愈下且問題最多？為什么您總是身心憔悴、內(nèi)外勞頓且無助于事……？ 重復(fù)舊的行為，
偉亞系統(tǒng)研發(fā)管理培訓(xùn)系列特色課程之一： 1、《如何從技術(shù)到管理》，3小時，深入剖析自己,了解和操作自己的生涯規(guī)劃方向規(guī)劃； 2、《如何從技術(shù)到銷售》，2小時 3、《什么是研發(fā)系統(tǒng)管理模塊?》，2小時，
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