當(dāng)企業(yè)的重要性越來(lái)越被企業(yè)管理者所認(rèn)識(shí)，人力資源部們開(kāi)始通過(guò)培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心力不遺余力時(shí)，企業(yè)絞盡腦汁推出的培訓(xùn)，因?yàn)榉N種原因，染上了流行性病毒。培訓(xùn)表現(xiàn)出來(lái)了典型性病癥，不得不引起重視
商界大忌一百錯(cuò)，你身上存在多少？ 1.哥們式合伙，仇人式散伙。中國(guó)企業(yè)最常見(jiàn)的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系，制度和股權(quán)或者沒(méi)有確定，或者有而模糊。企業(yè)做大后，制度變得重
下面說(shuō)的,跟大家目前面臨的困難多多少少有些關(guān)系,當(dāng)然我說(shuō)的話很直白,很易懂,希望大家能在這里找到自己想要的東西或者說(shuō)自己缺少的東西:1、缺乏目標(biāo)人活著總要要個(gè)目標(biāo),娶妻生子也好,平凡一生也好,孝順父
2011年將是一個(gè)人們?cè)谄诖袔в袘n慮的年頭。中國(guó)企業(yè)本來(lái)準(zhǔn)備在經(jīng)濟(jì)迅速?gòu)?fù)蘇中重振雄風(fēng)，然而其熱情在2010年持續(xù)的震蕩和緩慢復(fù)蘇中成為了“溫吞水”。 2011年，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然會(huì)比較復(fù)雜，國(guó)內(nèi)企
從觀念更新開(kāi)始，上下同欲 實(shí)施流程管理對(duì)企業(yè)員工而言是一種全新的工作方式，然而要扭轉(zhuǎn)企業(yè)習(xí)慣勢(shì)力也絕非會(huì)議號(hào)召或一紙文件就能改變的。必須開(kāi)展廣泛的宣傳教育和反復(fù)討論，讓企業(yè)全體員工普遍接受流程管理的
客戶：寧夏德昇泰醫(yī)藥連鎖有限公司 地點(diǎn)：寧夏區(qū) - 銀川 時(shí)間：2013/9/29 0:00:00 為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地？—執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？—執(zhí)
客戶：寧夏德昇泰醫(yī)藥連鎖有限公司 地點(diǎn)：寧夏區(qū) - 銀川 時(shí)間：2013/9/28 0:00:00 ※ 要想結(jié)果改變，必先自己改變；改變思想、改變行為、改變習(xí)慣。 ※ 正確的工作定位：定位成職業(yè)--
客戶：大型公開(kāi)課 地點(diǎn)：甘肅省 - 蘭州 時(shí)間：2012/5/26 0:00:00 350人大型公開(kāi)課現(xiàn)場(chǎng)
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