一、 開場：優(yōu)秀員工的職場表現(xiàn)與成功的內在動因（0.5H） 1.1 企業(yè)實例總結：優(yōu)秀員工共同表現(xiàn)出的三大特點： 1） 良好的職業(yè)道德素養(yǎng) 2） 專業(yè)的崗位技能水平 3） 深入的企業(yè)文化認知 1.2 客戶企業(yè)優(yōu)秀員工的內部評價標準分享 1.3 優(yōu)秀員工的內在動因：正向的思維方式 二、 如何看待你的工作與事業(yè)？（0.5H） 2.1 為完成差事：工作能力一如往前，能力從來沒有進步 2.2 為領取薪資：工作努力精神可佳，時間過久精神迷失，事業(yè)熱情與崗位績效變差 2.3 為工作價值：今天要比昨天好，明天要比今天更進步，追求年齡逾長價值更高 三、 如何認知并融入公司的企業(yè)文化？（1H） 3.1 深入理解你所在公司的使命與愿景，讓個人職涯成長與公司發(fā)展保持同方向同節(jié)奏 3.2 嚴格遵守公司成長過程中沉淀的核心價值觀，與主管同事交流更加游刃有余 3.3 時時解碼并踐行高層領導的講話內容，找到融入企業(yè)文化的最有效捷徑 四、 如何找準自已在團隊中角色與定位？（1H） 4.1 深入認知所在部門在公司中存在的價值，分解自已的崗位職責 4.2 務必制定自已的崗位工作目標，找準方向傾注熱情，你所想的若干年后就會實現(xiàn) 4.3 切實承擔并扮演好你在團隊決策與執(zhí)行的角色，以團隊利益為重 五、 如何持之以恒走專注勤奮的成長之路？（0.5H） 5.1 案例講解專注在日常工作中的細節(jié)體現(xiàn)，專注是克服困難尋求方法一股韌勁 5.2 勤奮是獲得豐富人生經驗的唯一方法，勤奮是工作中質與量的累積 六、 如何做好當下的每一項工作（5C引導與評價思維模型）？（2H） 6.1 理解力：從助理傳真、后勤專員、活動總管等多種角色詳解“理解力”是準確高效完成任務的起點 6.2 行動力：由團隊中的“想不?！迸c“馬上做”兩種人的成長結局透析“沒有行動的計劃全是空想” 6.3 洞察力：案例分享：發(fā)現(xiàn)執(zhí)行與作業(yè)偏差，對于細小問題，“以何種態(tài)度對待”將決定整體的成敗 6.4 創(chuàng)新力：經歷只是時間與精力投入，經驗需要對經歷進行思考的升華，創(chuàng)新就是主動思考、總結和檢討 6.5 學習力：掌握成人學習的方法與途徑，有效實現(xiàn)“豐富工作經歷”向“高效工作能力”的轉變 七、 總結：優(yōu)秀源自思維的進步，成功就是最新的實現(xiàn)，精彩人生是當下“每一天每件事”的累積！（0.5H）