【課 程 背 景】 ★ 作為一名管理者，你善于提要求嗎？ ★ 你是否常常為自己提出的要求得不到落實(shí)而煩惱？ ★ 你可曾有過要求被拒的尷尬遭遇？ ★ 你是否很羨慕優(yōu)秀企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人極高的要求落實(shí)率？ ★ 你是否常常因?yàn)樽约禾岢龅囊蟛涣肆酥a(chǎn)生挫敗感？ ★ 你是否意識(shí)到正是因?yàn)樽约旱偷囊舐鋵?shí)率而極大的影響了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的形成？ ★ 你是否發(fā)現(xiàn)要求落實(shí)率不高直接導(dǎo)致了執(zhí)行力的乏力？ ★ 你是否已經(jīng)察覺到?jīng)]有掌握要求的學(xué)問是你無法樹立個(gè)人威信的主要原因？ “要求管理”的理論和模式，替你揭開以上眾多管理困惑和管理瓶頸的謎底，為你提供可操作的標(biāo)準(zhǔn)管理流程，助你實(shí)現(xiàn)你所夢(mèng)寐以求的要求落實(shí)率，使你成功晉級(jí)到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人和高效管理者的行列，將你的企業(yè)和業(yè)績推到一個(gè)新的高度。 【課 程 特 點(diǎn)】 ★ 源于長期實(shí)踐的創(chuàng)新的管理理論和模式★ 從優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人和問題領(lǐng)導(dǎo)人的分析對(duì)比中發(fā)現(xiàn)的管理學(xué)空白點(diǎn)?！?對(duì)大量經(jīng)理人管理行為和管理成效分析、總結(jié)后形成的新管理方法?！?中國人自己的中國式管理模式和新方法。★ 沒有深?yuàn)W的理論，只有企業(yè)實(shí)踐者即學(xué)、即懂、即用、很快見效的思維模式和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施流程。★ 為企業(yè)提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提供了一個(gè)有效的新途徑。★ 學(xué)習(xí)并實(shí)施“要求管理”可能成為企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)重要里程碑?！?提升職業(yè)經(jīng)理人管理能力的一個(gè)關(guān)鍵性途徑。 【課 程 收 益】 1 獲得要求的特性和分類的基礎(chǔ)知識(shí)2 認(rèn)識(shí)要求管理和企業(yè)經(jīng)營的重要關(guān)系3 建立要求管理的新管理思維4 系統(tǒng)掌握要求的發(fā)現(xiàn)、感知和分析方法5 學(xué)會(huì)運(yùn)用管理智慧和技巧進(jìn)行各種要求的設(shè)計(jì)6 全面掌握要求管理實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)管理流程 【課 程 大 綱】 一 要 求 管 理 概 述 1 要求管理理論產(chǎn)生的背景 ◆ 企業(yè)中的要求現(xiàn)象 ◆ 三種要求型領(lǐng)導(dǎo)人 ◆ 三種要求風(fēng)格的管理效果 ◆ 五種常見的要求類型 ◆ 五種常見要求的管理效果 ◆ 不被重視的管理要素 ◆ 被管理大師遺忘的管理真空 ◆ 提升業(yè)績的金鑰匙 ◆ 案 例 解 析 2 要求管理的涵義、作用、特性 ◆ 要求管理的定義 ◆ 要求管理的特點(diǎn) ◆ 要求管理的作用 ◆ 要求管理的意義 ◆ 要求管理的四大環(huán)節(jié) ◆ 案 例 解 析 二 要 求 的 分 類 和 要 求 的 發(fā) 現(xiàn) 1 要求的含義 2 要求的管理學(xué)涵義 3 要求的分類 4 要求的感知 5 要求的發(fā)現(xiàn) 6 要求的發(fā)掘管理 7 案 例 解 析 三 要 求 的 分 析 和 設(shè) 計(jì) 1 要求的分析 2 要求提出的途徑 3 要求的試探 4 要求的設(shè)計(jì) 5 要求的修改和確認(rèn) 6 多步要求的分析 7 多步要求的設(shè)計(jì) 8 要求設(shè)計(jì)的技巧 9 案 例 解 析四 要 求 管 理 的 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí) 施 流 程 1 要求管理流程及流程圖 2 管理環(huán)境分析 3 要求的發(fā)掘 4 要求的分析 5 要求的設(shè)計(jì) 6 要求的確認(rèn)和要求目標(biāo)設(shè)定 7 要求落實(shí)計(jì)劃 8 要求落實(shí)實(shí)施與控制 9 要求落實(shí)的管理評(píng)審 10 成果總結(jié)和啟動(dòng)新的要求管理循環(huán) 11 案 例 解 析 五 要 求 管 理 與 領(lǐng) 導(dǎo) 力 和 執(zhí) 行 力 ◆ 要求管理與領(lǐng)導(dǎo)威信 ◆ 要求管理與企業(yè)管理秩序和效率 ◆ 要求管理與組織執(zhí)行力 ◆ 要求決定成敗 ◆ 案 例 解 析 六 要 求 管 理 與 目 標(biāo) 管 理 ◆ 要求管理與目標(biāo)管理的相同點(diǎn) ◆ 要求管理與目標(biāo)管理的不同點(diǎn) ◆ 要求管理的管理學(xué)意義和實(shí)踐價(jià)值 ◆ 要求管理的管理智慧和心理學(xué)運(yùn)用 ◆ 案 例 解 析 ***** 課程大綱為曾老師知識(shí)著作產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)其許可，套用/轉(zhuǎn)載必究 *****（博士及專家論文、著作等若引用“要求管理”觀點(diǎn)敬請(qǐng)指明出處）