張明生,張明生講師,張明生聯(lián)系方式,張明生培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
張明生 2020年度中國50強(qiáng)講師
世界500強(qiáng)高管、績效診斷專家
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2018年1月7日,新年伊始,給旺旺集團(tuán)管理干部講《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程。這已經(jīng)是連續(xù)六年給旺旺集團(tuán)管理干部講這門課程。人熟、地熟、文化熟,學(xué)員的參與度和親切感更強(qiáng)。
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新年伊始,第二次受邀來這家國內(nèi)油墨行業(yè)龍頭企業(yè)授課,老大正在用全新的理念武裝企業(yè)的管理龍頭。老大之所以能夠成為老大,看他首先是在哪方面搶占先機(jī),就一目了然。
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從上海到廣東,不僅感受到南方氣候的溫暖,更感受到課堂上氣氛的熱烈。某化工集團(tuán)《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程場記
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第五次走進(jìn)上海聯(lián)通,在老朋友與老客戶之間,流動(dòng)在課堂上的不僅僅是知識(shí)和信息,還有能量和情感??鞓穼W(xué)習(xí)、相伴成長,成為課堂流行語。
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每次課程結(jié)束,最讓我高興得是,收到學(xué)員有價(jià)值的反饋。其實(shí),100%的滿意度并不能說明什么,培訓(xùn)最重要的價(jià)值,是學(xué)員實(shí)現(xiàn)了多少成果的轉(zhuǎn)化。老師的價(jià)值,在于學(xué)員價(jià)值放大的倍數(shù)。
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在美麗的杭州西子湖畔-浙江大學(xué)玉泉校區(qū)與來自安徽省銅陵市的企業(yè)家一起探討民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和管理創(chuàng)新這個(gè)課題,顯得特別有意義。
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第七次走進(jìn)上海聯(lián)通,與聯(lián)通中高層管理者共度一天快樂的時(shí)光。在老朋友與老客戶之間,流動(dòng)在課堂上的不僅僅是知識(shí)和信息,還有能量和情感??鞓穼W(xué)習(xí)、相伴成長!
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走進(jìn)浙江大學(xué),為來自珠海的企業(yè)家分享《戰(zhàn)略人力資源管理》課程。重點(diǎn)介紹了人力資源價(jià)值鏈和人才培養(yǎng)路徑圖兩個(gè)實(shí)用的工具。
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杭州,大雨滂沱。但阻擋不了企業(yè)家求知的腳步。一群來自云南楚雄的企業(yè)家們,正在浙江大學(xué)深入探討企業(yè)績效管理與薪酬設(shè)計(jì)中的難點(diǎn)與關(guān)鍵。
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清華大學(xué)《企業(yè)中高層管理實(shí)踐研修班》在廣東中山開課。80名企業(yè)董事長、總經(jīng)理和企業(yè)高管參加了培訓(xùn)。課程重點(diǎn)就企業(yè)績效管理中兩大核心問題進(jìn)行了深入探討:一是如何讓績效管理有效,二是如何將績效模式復(fù)制。
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