【課程背景】 你在企業(yè)內(nèi)部授課、培訓(xùn)或演講時(shí)，是否會遇到如下情形？ ●培訓(xùn)授課20分鐘后，有5個(gè)學(xué)員打了哈欠 ●培訓(xùn)授課30分鐘后，有3個(gè)學(xué)員有了睡意 ●培訓(xùn)授課結(jié)束之后，學(xué)員什么也沒留下印象 上述問題如果不能解決，你的培訓(xùn)授課，將毫無效果！ 本次課程，將幫助你找到應(yīng)對方案！ ●系統(tǒng)剖析和傳授專業(yè)的培訓(xùn)授課技巧 ●基于一個(gè)實(shí)際PPT課件，現(xiàn)場開展分析和演練，教會學(xué)員掌握培訓(xùn)課程的條理化設(shè)計(jì)和形象化表達(dá)呈現(xiàn)技巧，并現(xiàn)場產(chǎn)出一個(gè)完善和優(yōu)化的PPT課件，以及相應(yīng)的形象化表達(dá)和多元化教學(xué)方案 ●課程時(shí)間分配：40%內(nèi)容講授、40%案例演練、20%互動交流 【課程大綱】 一、如何激發(fā)培訓(xùn)學(xué)員的興趣和動機(jī)？ ●討論：你最難忘的培訓(xùn)經(jīng)歷 ●讓學(xué)員有興趣、有樂趣 ●讓學(xué)員有收益、有收獲 ●感性和理性學(xué)習(xí)風(fēng)格的差別 二、企業(yè)內(nèi)部講師授課的難點(diǎn)和對策 ●內(nèi)部講師的多元化教學(xué)方式：講授法、提問法、演示法、案例法、游戲法 ●傳統(tǒng)講授法的缺點(diǎn)和教學(xué)對策 ●不良的課程講授法=填鴨法 ●課程講授時(shí)，如何讓學(xué)員不犯困，且有收獲？ ●人類學(xué)習(xí)的背后：左腦和右腦的信息處理方式 ●案例演示：使用左腦、右腦方式，分別講授溝通技巧 三、培訓(xùn)課程，如何做到邏輯化的設(shè)計(jì)？ ●邏輯化設(shè)計(jì)之一：內(nèi)容，高度提煉 ●邏輯化設(shè)計(jì)之二：組織，結(jié)構(gòu)清晰 ●邏輯化設(shè)計(jì)之三：觀點(diǎn)，有理有據(jù) ●對培訓(xùn)內(nèi)容的提煉和簡化 ●現(xiàn)場演練：某課程內(nèi)容的化繁為簡 ●課程內(nèi)容的組織，如何做到結(jié)構(gòu)清晰？ ●培訓(xùn)課程的內(nèi)容，如何創(chuàng)新，如何提升實(shí)操性？ 四、培訓(xùn)授課，如何做到形象化的表達(dá)？ ●形象化表達(dá)之一：表達(dá)，生動化 ●形象化表達(dá)之二：呈現(xiàn)，視覺化 ●形象化表達(dá)之三：語言，幽默化 ●如何將課程講授的更有吸引力？ ●培訓(xùn)師的語言表達(dá)，如何更生動？ ●案例：語言表達(dá)能力的四個(gè)層次 ●現(xiàn)場演練：內(nèi)部講師的主題表達(dá)訓(xùn)練 ●通過視覺化設(shè)計(jì)，抓住學(xué)員的注意力 ●現(xiàn)場演練：PPT文稿的視覺化設(shè)計(jì) ●幽默化：讓學(xué)員會心一笑，快樂學(xué)習(xí) 五、企業(yè)內(nèi)部講師的多元化教學(xué)技巧 ●企業(yè)內(nèi)部講師的提問教學(xué)法 ●提問法的價(jià)值之一：調(diào)動學(xué)員主動思考 ●案例：提問教學(xué)法的應(yīng)用 ●培訓(xùn)授課中的提問點(diǎn)設(shè)計(jì) ●知識導(dǎo)入階段與深入階段的提問設(shè)計(jì) ●針對不同類型的案例，開展提問法教學(xué) ●內(nèi)部講師的演示教學(xué)法操作要點(diǎn) ●內(nèi)部講師的游戲教學(xué)法操作技巧 ●內(nèi)部講師的案例教學(xué)法操作技巧 ●在培訓(xùn)教學(xué)中，為何要使用多種教學(xué)方法？ ●聽課學(xué)員的注意力起伏曲線 ●現(xiàn)場演練：內(nèi)訓(xùn)課程的教學(xué)方法設(shè)計(jì) 六、培訓(xùn)授課的呈現(xiàn)技巧 ●內(nèi)部講師在授課現(xiàn)場的呈現(xiàn)技巧 ●內(nèi)部講師對語音、語調(diào)、停頓、重復(fù)的運(yùn)用技巧 ●內(nèi)部講師的身體姿勢和手勢技巧 ●如何與學(xué)員開展目光接觸 ●通過位置移動，展現(xiàn)講師的風(fēng)范 ●現(xiàn)場演練：面部表情訓(xùn)練 ●現(xiàn)場演練：內(nèi)部講師的科學(xué)呼吸與發(fā)聲技巧 ●如何有效減輕緊張情緒？ ●現(xiàn)場演練：3分鐘現(xiàn)場呈現(xiàn) 七、企業(yè)內(nèi)部講師的成長之路 ●內(nèi)部講師的能力素質(zhì)模型 ●內(nèi)部講師如何積累授課經(jīng)驗(yàn)？ ●內(nèi)部講師的成長規(guī)劃 ●內(nèi)部講師的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法 ●內(nèi)部講師成長初期的建議 ●個(gè)人行動計(jì)劃和方案 ●互動和交流 八、互動和交流 【培訓(xùn)天數(shù)】上述課程內(nèi)容，建議講授1-2天時(shí)間（每天6.5課時(shí)），但也可根據(jù)企業(yè)需求，進(jìn)行部分內(nèi)容的重點(diǎn)講授。